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“為保障新建管道順利投產(chǎn)，勝利油田油區(qū)護衛(wèi)管理中心勝中油區(qū)護部將主動靠前，提前介入，開展為期八天的集治安、生產(chǎn)為一體的專項巡檢行動?！比涨?，勝中油區(qū)護衛(wèi)部經(jīng)理、黨總支副書記王海平在與東辛采油廠聯(lián)席會議上表示。

為保障勝利油田東辛采油廠油氣集輸管理中心輸油干線更新改造工程順利輸油投運，勝中油區(qū)護衛(wèi)部主動對接東辛采油廠，提前介入重點管道工程項目，制定投產(chǎn)前勘察巡護會戰(zhàn)方案，運用車輛巡查、人員巡查和無人機巡查相結(jié)合的方式對東辛采油廠75公里輸油干線更新改造工程進行24小時不間斷巡護。為了壓實責任，各參戰(zhàn)干部員工，對所負責管段在規(guī)定的時間內(nèi)巡護一遍，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報，全力保障管線輸油安全。據(jù)悉，5月15日，該項目已試運投產(chǎn)。

推進市場化運營機制，最首要的任務(wù)是深化油藏經(jīng)營、支撐主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。油區(qū)護衛(wèi)管理中心以“專業(yè)化改革、市場化運營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”為主線，主動融入開發(fā)單位戰(zhàn)略布局，著力深化油藏經(jīng)營、支撐主業(yè)發(fā)展，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈積極主動布局護衛(wèi)鏈，推進采油護衛(wèi)一體化、價值創(chuàng)造最大化，做優(yōu)“服務(wù)鏈”、做強“產(chǎn)業(yè)鏈”，全面支撐保障開發(fā)單位向更高質(zhì)量發(fā)展。

“了解市場是融入市場的前提，只有樹牢為用戶創(chuàng)造價值理念，充分了解市場，主動掌握甲方需求，認真分析甲方痛點難點，才能占得先機、贏得主動?！敝行慕?jīng)營管理部副經(jīng)理馬濤說。

4月3日，油區(qū)護衛(wèi)管理中心與濱南采油廠舉行油區(qū)護衛(wèi)專業(yè)服務(wù)市場化運行首場簽約儀式，標志著勝利護衛(wèi)專業(yè)化改革5年后又上了一個新臺階。目前，中心已與10余家開發(fā)單位簽訂油區(qū)護衛(wèi)專業(yè)服務(wù)市場化運行約定書。

推進市場化運營機制，最根本的保障是深化內(nèi)部機制變革、提升自身專業(yè)能力。中心上下以價值創(chuàng)造最大化為目標，以開放合作共贏為抓手，積極運用市場化理念、意識、方式開展工作，充分發(fā)揮政策的價值驅(qū)動和戰(zhàn)略牽引作用，加快推進管理方式變革、發(fā)展方式變革，在提高勞動生產(chǎn)率、資源配置效率中提升支撐保障主業(yè)能力。

4月20日下午16：40，勝南油區(qū)護衛(wèi)部東部項目組接現(xiàn)河采油廠六戶管理區(qū)通報，王70注采站辛154電線桿被外地村民施工車輛撞斷，如不及時處理將給管理區(qū)油區(qū)生產(chǎn)帶來損失。東部項目組執(zhí)勤隊員們接到護衛(wèi)部指令后，迅速蹬車趕往事發(fā)現(xiàn)場協(xié)助管理區(qū)開展處置工作，僅用二十分鐘趕到事發(fā)現(xiàn)場對肇事車輛進行了截停并進行了現(xiàn)場拍照取證。他們在事故現(xiàn)場周圍拉起了警戒帶安排了警戒人員，防止無關(guān)人員進入發(fā)生觸電事故，同時他們找到肇事司機詢問了解事故經(jīng)過，并協(xié)助管理區(qū)工農(nóng)人員開展進一步協(xié)商賠償處理。此次快速出警，東部項目組為管理區(qū)生產(chǎn)恢復(fù)贏得了寶貴時間，正是他們的辛勤付出和快捷出警彰顯了勝利護衛(wèi)的榮譽感和價值感。

簽約以來，為更加積極推進護衛(wèi)工作嵌入開發(fā)單位油藏經(jīng)營全鏈條，切實解決甲方生產(chǎn)過程中的難點、痛點、堵點問題，各護衛(wèi)部、稽查部主動對接開發(fā)單位，加強融合、信息共享，提供主動服務(wù)，形成了解需求、動態(tài)掌握、快速反應(yīng)的服務(wù)保障鏈條，為實現(xiàn)“互利共贏、責任共擔”的采油護衛(wèi)一體化格局奠定基礎(chǔ)。