鄉(xiāng)村CEO，又叫農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人。通俗講，就是來幫村里“賺錢”的，但又是愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的復(fù)合型人才。在浙江省溫州市平陽縣，鄉(xiāng)村CEO在廣袤的田野上大展身手，攪動了新農(nóng)村發(fā)展的“一池春水”。

“這是一個新生事物，對鄉(xiāng)村發(fā)展大有裨益，也很有必要。”張金來雖然是“90后”，確是一位有著十多年農(nóng)村工作經(jīng)驗的“老手”，自去年12月初在平陽縣周垟村上任鄉(xiāng)村CEO以來，他巧用當?shù)刭Y源稟賦，撬動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，為帶動鄉(xiāng)村文旅發(fā)展和村民致富不遺余力。

上任之前，張金來就對周垟村進行了實地走訪。白墻黛瓦，流水潺潺，入目皆是蒼翠的樹木，江南水鄉(xiāng)的恬靜畫卷躍然眼前。“完全顛覆了我對溫州農(nóng)村的印象！原先以為會是成片的工廠、作坊。”張金來說。

周垟村一景。周垟村 供圖

但是經(jīng)濟模式落后、缺乏IP和品牌、文旅業(yè)態(tài)單一等依舊是周垟村發(fā)展的“卡脖子”問題。后來，張金來立即與村兩委協(xié)商，開啟了一場大刀闊斧的建設(shè)。

“產(chǎn)業(yè)是村莊發(fā)展的核心，必須握在自己手里才有主動權(quán)。”于是，他將原本散落在村民手中的水上樂園、游船、音樂島等項目收回村集體所有，并成功組建村級強村公司——“舟漾文旅公司”，對周垟村文旅產(chǎn)業(yè)進行統(tǒng)籌規(guī)劃。

譬如，打造水鄉(xiāng)消費場景，成功舉辦“第二屆萬全水上文化節(jié)”；做足水文章，完善水上游樂設(shè)施，鼓勵返鄉(xiāng)青年將音樂島打造成為當?shù)氐木W(wǎng)紅露營地；開發(fā)新業(yè)態(tài)，建設(shè)CS場地，打造農(nóng)耕博物館，帶動鄉(xiāng)村研學(xué)游發(fā)展……

張金來對未來周垟村的定位是打造一個年輕化的新農(nóng)村生活社區(qū)，因此，他計劃通過改造閑置民居群，積極籌劃打造一個年輕人都想來、愛來的“生活創(chuàng)意社區(qū)”，引入更多有生命力、新潮的業(yè)態(tài)，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入新鮮血液。

同樣，鳴山村鄉(xiāng)村CEO張杰起初也是被村子與眾不同的氛圍所吸引。千年古村鳴山內(nèi)，古色古香的街道一路沿水而鋪，古樹老宅間，蛋畫、文人瓷、道鑫餅業(yè)等非遺的制作工作室分散在各個角落，而整個村子就仿佛一幅古樸又鮮活的山水畫。

鳴山村一景。鳴山村 供圖

剛?cè)腭v時，她帶團隊提出以“千年古村·鳴山漫街”為主題的鳴山村運營規(guī)劃方案，以年輕人的視角，打造以“一村一品一韻一特色”為理念的鄉(xiāng)村運營新模式、“校企鄉(xiāng)”三方共建異業(yè)合作模式和“全域資源關(guān)系網(wǎng)”長期戰(zhàn)略合作賦能模式。

線上與線下聯(lián)動的社群運營是鳴山運營的引流“秘訣”。在線下，他們與高校合作，吸引師生團隊來做鄉(xiāng)村調(diào)研，通過校企共創(chuàng)開發(fā)文創(chuàng)雪糕等新產(chǎn)品；而線上，運營多個社交賬號，不定期發(fā)起“主理人共創(chuàng)計劃”“尋找非遺傳承人”等網(wǎng)絡(luò)互動活動，邀請更多的人參與鳴山村的建設(shè)與發(fā)展。

值得一提的是，張杰團隊打造青創(chuàng)空間，吸引返鄉(xiāng)年輕人“多向奔赴”。“打造一個返鄉(xiāng)年輕人的共創(chuàng)空間，再以20%的人招引80%的人，讓他們產(chǎn)生歸屬感、價值感。”張杰表示，“有越來越多的年輕人加入，我們的古村才能更加鮮活。”

“我想把鳴山村打造成一個有鄉(xiāng)村生活氣息、文創(chuàng)氛圍濃厚、有一定調(diào)性的理想地，讓來鳴山的游客能感受到返璞歸真的鄉(xiāng)村生活。”張杰暢想起鳴山村的未來，提出了“一條船游昆陽”的想法——從鳴山村的一個碼頭，通過船到上林垟村、湖嶼村等其他村落，形成一條兩天一夜的旅游路線，帶動周邊村落發(fā)展。(完)