中國網(wǎng)汽車5月30日訊 (褚津笙)一款車如若能“加價銷售”，大多因為稀有或搶手，比如雷克薩斯LM、奧迪RS7、奔馳G63等。然而，30萬元左右的家用車還能加價銷售算得上是奇跡了，曾經(jīng)的豐田漢蘭達(dá)就是這樣的“奇跡”。

(老款廣汽豐田漢蘭達(dá))

(資料圖)

倒退十年，能和豐田漢蘭達(dá)同尺寸、同價位，且能達(dá)到相同經(jīng)濟(jì)性和可靠性的車型少之又少，豐田漢蘭達(dá)憑借著“一臺車用三代，你都走了它還在”的特點捕獲了不少的用戶。彼時的漢蘭達(dá)月銷量近1.5萬臺，穩(wěn)坐神壇。但可惜，那都已是過往的曾經(jīng)。

在新能源汽車吹響沖鋒號角后，豐田漢蘭達(dá)也逐漸在“賽場”中失意。據(jù)乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示，廣汽豐田漢蘭達(dá)在2022年的銷量呈現(xiàn)波動性下滑，在11月達(dá)到銷量低谷的4421輛。2023年一季度，廣汽豐田漢蘭達(dá)零售銷量為1.36萬輛，月均銷量不足5000。剛剛過去的4月，廣汽豐田漢蘭達(dá)銷量僅為4992輛，不足其曾經(jīng)巔峰時刻的三分之一。

(現(xiàn)款廣汽豐田漢蘭達(dá))

此外，中國網(wǎng)汽車咨詢了廣汽豐田在北京的經(jīng)銷商，如今漢蘭達(dá)不僅有一些現(xiàn)車，而且至少有2萬元左右的現(xiàn)金優(yōu)惠，過去“加裝飾才賣車”的硬氣已然不在了。

那么，廣汽豐田漢蘭達(dá)這個英勇戰(zhàn)將為何會“敗走麥城”？

配置“傳統(tǒng)”，競爭力衰減

隨著主流汽車消費群體的年輕化，汽車產(chǎn)品單憑“皮實”二字在中國汽車市場中很難再站穩(wěn)腳跟。消費者需要的是性能出眾，配置豐富，智能化和豪華感均表現(xiàn)優(yōu)秀的“六邊形戰(zhàn)士”。

對于配置而言，越來越多車型注重“輔助駕駛”和“智能座艙”這兩方面的用戶體驗，這也是新能源汽車迅速發(fā)展所引領(lǐng)的一種“時尚”。比如理想的“冰箱彩電”，蔚來的語音交互，以及特斯拉的輔助駕駛功能等等，都是各自產(chǎn)品競爭力的重要落腳點，但漢蘭達(dá)在這兩方面卻是短板。

其L2級輔助駕駛功能處于基礎(chǔ)階段，只有全速域自適應(yīng)巡航，并不能實現(xiàn)自動變道輔助、城市NOA、遙控泊車等功能；

此外，漢蘭達(dá)的12.3英寸中控屏不算大，且車機系統(tǒng)的智能化和互聯(lián)功能體驗也表現(xiàn)平平。有些自主品牌車型都已實現(xiàn)四分區(qū)獨立語音控制、“可見即可說”等功能，漢蘭達(dá)目前的語音識別只支持雙區(qū)，且能夠控制車輛和語義識別的能力也稍有欠佳，像蔚來“NOMI”機器人一樣能給車主更溫馨有趣的互動體驗，對于漢蘭達(dá)來說更是遙不可及。

更遺憾的是，有車主曾集體維權(quán)投訴漢蘭達(dá)無法OTA、車機卡頓、黑屏，以及手機無法投屏等問題，可見漢蘭達(dá)離“智能座艙”的概念還有多遠(yuǎn)。不過，日系車在智能化轉(zhuǎn)型方面大多做的不盡如人意，這也不是廣汽豐田一家的問題。

動力系統(tǒng)方面，漢蘭達(dá)仍然只有2.0T燃油車型和2.5L油電混動車型在售賣，缺少純電車型和插電混動車型，這無疑丟失了一部分需要上綠牌的用戶。

在傳統(tǒng)燃油車并不吃香的當(dāng)下，買日系2.0T燃油車的用戶并不占大多數(shù)，畢竟日系以節(jié)能和經(jīng)濟(jì)性為主，漢蘭達(dá)的2.0T燃油發(fā)動機所實現(xiàn)的加速性能并不十分優(yōu)異。對于渦輪增壓發(fā)動機的研究，想必用戶更相信德系車，尤其是2.0T排量以上，同時德系車所表現(xiàn)出的高速穩(wěn)定性是漢蘭達(dá)所不具備的。

如果對空間要求不是格外嚴(yán)苛的話，其實奔馳GLB、奧迪Q5L，甚至是林肯航海家這些豪華品牌肯定更吸引用戶，它們除了有豪華品牌的光環(huán)以外，行駛質(zhì)感和做工方面也都會優(yōu)于漢蘭達(dá)。

此外，不介意品牌的用戶還有了領(lǐng)克09、長安UNI-K等國產(chǎn)燃油車型可以選擇，它們不僅擁有不錯的空間表現(xiàn)，燃油版的動力表現(xiàn)更是不俗，與漢蘭達(dá)相比配置的優(yōu)勢更是明顯。由此可見，廣汽豐田不得不將重心放在2.5L油電混動的漢蘭達(dá)上。

但如今，2.5L雙擎漢蘭達(dá)還有優(yōu)勢嗎？

在新能源汽車逐漸增加市場滲透率的同時，不少用戶換車時也更多關(guān)注插電混動、增程式、純電動車型。如果主要用于城市代步，純電車型的經(jīng)濟(jì)性和加速性能比較占優(yōu)勢。夏天在地庫盡情享受空調(diào)帶來的舒適體驗，完全不用擔(dān)心一氧化碳中毒和發(fā)動機的熱氣；

對于插電混動車型來說，用戶所看重的是100km以上的純電續(xù)航可以滿足城市代步，這同純電動車型無異，并且長途行駛也能實現(xiàn)1000km以上的綜合續(xù)航，這甚至比2.5L雙擎漢蘭達(dá)900km+的續(xù)航能力還要強。當(dāng)然，像理想汽車一樣的增程式車型，也因為具備長續(xù)航能力和完善的配置被越來越多的用戶認(rèn)可，理想汽車月銷量突破2.5萬臺，L7單一車型月銷已過萬臺都是最好的佐證。

在純電動車和插電混動車型還未成熟的階段，有的消費者愿意放棄豪華品牌的豪華感或自主品牌車型的更高配置，而選擇空間表現(xiàn)不錯、綜合油耗僅6L左右的混動漢蘭達(dá)。

可如今，純電動汽車可以實現(xiàn)700km，甚至是1000km的續(xù)航，而插電混動車型的純電續(xù)航也不再是過去50、60km，超過100km純電續(xù)航的大有人在，在官方百公里油耗2L左右插電混動車型面前，油耗6L左右的漢蘭達(dá)已無優(yōu)勢可言。這也是為什么我國去年插電混動車型銷量達(dá)到142萬臺，同比增長160%，而漢蘭達(dá)的銷量卻走下坡路的原因之一。

從網(wǎng)友的留言中也可以看到，漢蘭達(dá)在智能化配置和舒適性方面的劣勢，讓用戶轉(zhuǎn)粉了如理想L7一樣的車型。自此，合資車在中國汽車市場中，已不能再靠“當(dāng)年勇”去賣車了。

用戶集體投訴，口碑遭遇滑鐵盧

豐田TNGA豐巢概念提出以后，豐田旗下很多產(chǎn)品有了新的特質(zhì)。TNGA實際上并不是簡單的“架構(gòu)”和“平臺”的概念，與大眾MQB之類的有所不同。TNGA是一種生產(chǎn)制造的思維概念，為了實現(xiàn)零部件和總成的共用，整合資源、降低成本的同時也能提升產(chǎn)品力。按照豐田的設(shè)想，TNGA概念下的產(chǎn)品應(yīng)該比過去的性能和體驗都提升一個檔次。

可誕生于TNGA的全新漢蘭達(dá)并沒有將產(chǎn)品力做到極致，反而一些故障問題和售后服務(wù)的短板惹得車主們意見頗多。在中國網(wǎng)汽車的投訴平臺上，廣汽豐田漢蘭達(dá)從去年1月份至今的投訴量相比之前有明顯增加，且2.0T燃油版車型和2.5L雙擎車型均有車主投訴。

其中，投訴較多的問題包含“發(fā)動機噪音大”、“油門踏板震動明顯”、“2.5L雙擎車型機油增多、乳化明顯”、“2.0T汽油車型燒機油嚴(yán)重”、“后視鏡異響、車身異響”等。廣汽豐田漢蘭達(dá)用戶遭受如此用車體驗，嚴(yán)重影響到其產(chǎn)品口碑。

此外，我們查詢車質(zhì)網(wǎng)投訴平臺數(shù)據(jù)后也發(fā)現(xiàn)，廣汽豐田漢蘭達(dá)的投訴問題同樣不少。除了以上問題外，還有“車技系統(tǒng)卡頓、無法OTA升級”、“轉(zhuǎn)向機異響、卡頓”等故障問題。

其中，媒體也的確曾報道過廣汽豐田漢蘭達(dá)因為無法OTA升級和車機問題遭到用戶集體投訴的事件。由此可見，以往可靠性出眾的漢蘭達(dá)在智能化轉(zhuǎn)型的今天，不僅配置暴露出了短板，即便是用戶口碑都遭遇了滑鐵盧。

總結(jié)：

自第一代豐田漢蘭達(dá)面世就實現(xiàn)了78萬臺的銷量，它是當(dāng)時北美市場最暢銷的城市SUV之一。較大的空間、平順的動力，以及很好的可靠性，為其奠定了良好的用戶口碑。

可隨著新能源汽車的加速發(fā)展，傳統(tǒng)燃油車的動力和配置都面臨著不小的挑戰(zhàn)，廣汽豐田漢蘭達(dá)就因在“新四化”環(huán)境下的“水土不服”而導(dǎo)致銷量下滑。曾經(jīng)的漢蘭達(dá)即便遭遇過“爬坡門事件”、“機油乳化事件”等，依然保持著良好的保值率，而如今銷售終端的降價優(yōu)惠，會讓漢蘭達(dá)的保值率受到一定的影響。

在30萬元級別的SUV細(xì)分市場中，前有老對手大眾途觀L、林肯冒險家等提供插電混動車型；后有理想L7、領(lǐng)克09、問界M7、比亞迪唐等自主品牌車型的后來居上；更是有特斯拉Model Y、奧迪Q5 e-tron、大眾ID.6 X、阿維塔11、蔚來ES6等純電車型強勢干擾，這使得廣汽豐田漢蘭達(dá)處于四面楚歌之境地。

造成如此現(xiàn)狀，其實更多的原因出于漢蘭達(dá)產(chǎn)品本身，要想找回曾經(jīng)的光環(huán)，只能靠產(chǎn)品技術(shù)的更新迭代，以及順應(yīng)當(dāng)下用戶購車的新需求。已見“夕陽”的漢蘭達(dá)雖然銷量大打折扣，但也不應(yīng)該自暴自棄、甘于落后。我們希望廣汽豐田漢蘭達(dá)盡快找到走出困境的良策，20多年搶占用戶心智的努力不能白費。相信汽車行業(yè)不希望看到一名“優(yōu)等生”變?yōu)椤皩W(xué)渣”；同時，在百家爭鳴的汽車市場環(huán)境中，多一款好車對于消費者來說也是利大于弊的。

(責(zé)任編輯：李春暉)