在梅州，長(zhǎng)期缺技工也讓不少企業(yè)管理者頭疼。

“剛回梅州的時(shí)候有想到招工難，但沒想到招技術(shù)工更難。”范廣紅說，為了保障生產(chǎn)，公司在總部的支持下采用人員外派、勞務(wù)派遣等形式補(bǔ)技術(shù)工人的短板，同步實(shí)行“師傅帶徒弟”機(jī)制，做好本土技術(shù)人員的培養(yǎng)。

毋庸置疑，部分企業(yè)、工廠的轉(zhuǎn)型，促使企業(yè)人才需求變得更大。

早在2015年，梅州便制訂出臺(tái)高素質(zhì)人才政策調(diào)整方案等“1+4”配套文件，對(duì)引進(jìn)高素質(zhì)人才政策進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化，專門出臺(tái)優(yōu)惠政策扶持企業(yè)引進(jìn)各類人才，助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。多年來的政策發(fā)力，讓企業(yè)人才短板得到一定補(bǔ)充，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)來說，“技工荒”問題不解決，必將帶來“用工荒”，影響制約企業(yè)的正常生產(chǎn)。如何破題?梅州企業(yè)給出的答案是進(jìn)行智能化升級(jí)，以及加強(qiáng)與高校、職業(yè)技術(shù)學(xué)校的合作。

“目前擁有員工170多名，其中技術(shù)人員20多名。公司在腳輪的研發(fā)設(shè)計(jì)、制造技術(shù)工藝等方面達(dá)到國際同行業(yè)先進(jìn)水平。”豐順縣泰雅達(dá)實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理助理馮廣強(qiáng)介紹，公司的技術(shù)人員主要來自兩方面，一是自主培養(yǎng)，二是與高校、科研機(jī)構(gòu)合作。

值得關(guān)注的是，梅州在破解“技工荒”難題上也有了逐漸清晰的方向：首所高職院校啟用。嘉應(yīng)學(xué)院紫琳學(xué)院加快建設(shè)，將實(shí)現(xiàn)本科層次職業(yè)院校“零的突破”，職教發(fā)展步伐也逐步加快。深化產(chǎn)教融合、校企合作等新的探索，逐漸釋放紅利。

“我們學(xué)校長(zhǎng)期和梅州本土企業(yè)合作，定期輸送學(xué)生到企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)操技能，提前適應(yīng)崗位需求。”易鉅全說，不少學(xué)生都在實(shí)操后實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。

遠(yuǎn)者難留

營(yíng)商不弱VS引商弱

清晨，廣梅園內(nèi)，各企業(yè)的工作人員有序上崗，開始新一天的忙碌。

張仕堅(jiān)將孩子送到華南師范大學(xué)附屬廣梅園小學(xué)后，步行回到公司上班。作為新梅州人，他已經(jīng)習(xí)慣了這里的生活，“我是從河源那邊跟企業(yè)一起過來的，當(dāng)初也有考慮離開這里另謀出路。”

讓張仕堅(jiān)動(dòng)了離開梅州的心，源于孩子的教育。“自己苦一點(diǎn)沒有問題，但孩子教育不能差。”張仕堅(jiān)說，正當(dāng)自己猶豫的時(shí)候，華南師范大學(xué)附屬廣梅園小學(xué)正式開學(xué)，引進(jìn)華師附小先進(jìn)的辦學(xué)理念、科學(xué)的管理方法和優(yōu)質(zhì)的教育資源，解決了孩子教育難題。

企業(yè)管理不斷優(yōu)化，周邊配套越來越完善，讓張仕堅(jiān)淡化了離梅的想法。去年初，他在梅城購買新房，正式定居梅州，“園區(qū)開通了到梅城、興寧、五華、豐順等地的免費(fèi)通勤車以及夜間公交，來回很方便。梅州的生活、就業(yè)環(huán)境還是值得點(diǎn)贊的。”

經(jīng)濟(jì)活力越強(qiáng)，辦事越方便，營(yíng)商環(huán)境越好，城市公共活動(dòng)空間品質(zhì)越高，這個(gè)地區(qū)就會(huì)更加吸引人。

顯然，梅州的吸引力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

根據(jù)梅州市第七次全國人口普查公報(bào)，梅州全市常住人口與2010年第六次全國人口普查的4240139人相比，十年間共減少366900人，下降8.65%。其中，全市常住人口中，人戶分離人口為1035174人，市轄區(qū)內(nèi)人戶分離人口為272830人，流動(dòng)人口為762344人。流動(dòng)人口中，外省流入人口為88806人，省內(nèi)流動(dòng)人口為673538人。

本地人不愿意留，是梅州招工難的原因之一。外來人員不愿來，也直接影響梅州的招工用工。

“過去，我們也嘗試帶企業(yè)到江西、福建等周邊地區(qū)招聘，但效果甚微。”梅州市就業(yè)和人才管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人直言，隨著各地區(qū)的工業(yè)發(fā)展，梅州周邊城市的就業(yè)機(jī)會(huì)更多，就業(yè)人員更加愿意待在本地就業(yè)。

良好的營(yíng)商環(huán)境，是完善就業(yè)的基礎(chǔ)性工作。2021年廣東省營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告顯示，梅州營(yíng)商環(huán)境在粵東粵西粵北地區(qū)繼續(xù)保持前列水平。

“我們園區(qū)不斷優(yōu)化環(huán)境，特別是營(yíng)商環(huán)境，讓企業(yè)進(jìn)得來，讓務(wù)工人員留得住。”巫遠(yuǎn)強(qiáng)介紹，園區(qū)還主動(dòng)聯(lián)系省內(nèi)其他地區(qū)的職業(yè)技術(shù)學(xué)院，為企業(yè)招聘提供平臺(tái)。

營(yíng)商環(huán)境不差，怎么還會(huì)出現(xiàn)“近者不悅，遠(yuǎn)者難留”的問題?歸根結(jié)底，是由實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是工業(yè)長(zhǎng)期落后造成的，是梅州吸引力不夠、梅州招商引商不夠造成的。

從數(shù)據(jù)看，2021年梅州全市規(guī)上工業(yè)增加值271億元，僅為全省的0.73%，與河源、韶關(guān)、清遠(yuǎn)等同類地區(qū)的差距有進(jìn)一步擴(kuò)大趨勢(shì)。

從細(xì)分析，不難發(fā)現(xiàn)梅州先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展滯后，傳統(tǒng)資源型、加工型產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)上工業(yè)增加值的比重超過80%。

“產(chǎn)業(yè)不集聚，大的企業(yè)不愿來，先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展滯后也嚴(yán)重削弱梅州招工的吸引力。”業(yè)內(nèi)人士分析，要想留住人，梅州還需要做大經(jīng)濟(jì)發(fā)展的蛋糕，實(shí)現(xiàn)營(yíng)商贏商。

促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在落實(shí)責(zé)任，重在用結(jié)果說話。

一方面，梅州加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，始終堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)市，狠抓發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，大力發(fā)展以先進(jìn)制造業(yè)為主體的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，奮力推動(dòng)梅州蘇區(qū)加快振興、共同富裕。

另一方面，梅州把發(fā)展重點(diǎn)聚焦到實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，把力量聚焦到“打糧食”項(xiàng)目上，堅(jiān)持稅收導(dǎo)向、就業(yè)導(dǎo)向抓招商引資，從“投入思維”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)出思維”，力爭(zhēng)通過五年努力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提檔進(jìn)位。

“把經(jīng)濟(jì)蛋糕做大，才會(huì)有更多人愿意來梅州，愿意留在梅州發(fā)展，才能提供多種層次和不同形式的優(yōu)質(zhì)招聘平臺(tái)，以滿足不同企業(yè)的個(gè)性化招工需求。”范廣紅的話，也代表著眾多梅州企業(yè)管理者的心聲。

(應(yīng)受訪者要求，文中梁曉樺、張仕堅(jiān)為化名)

■對(duì)話

華農(nóng)經(jīng)管學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、廣東省高校新型智庫鄉(xiāng)村振興與貧困治理研究中心主任羅明忠：

全面提升承載力吸引力

凝聚力競(jìng)爭(zhēng)力

2022年梅州市政府工作報(bào)告指出，新的一年，梅州將奮力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。

蘇區(qū)要振興，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，人才要保障。當(dāng)前梅州企業(yè)需要大量的各類人才。但本地群眾由于不了解當(dāng)?shù)仄髽I(yè)狀況或者觀念意識(shí)等原因而選擇了外出謀生，企業(yè)也沒有更有效載體吸引更多的人員就近上崗。因此，一直以來，梅州企業(yè)招工難、用工難、留人難矛盾突出，一些技術(shù)工人缺口大，一定程度上制約了梅州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)此，南方日?qǐng)?bào)記者邀請(qǐng)華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、廣東省高校新型智庫鄉(xiāng)村振興與貧困治理研究中心主任羅明忠跳出梅州看梅州，為梅州發(fā)展解疑答惑。

南方日?qǐng)?bào)：結(jié)合全省以及梅州周邊城市發(fā)展，您認(rèn)為梅州企業(yè)招工難主要原因有哪些?具體表現(xiàn)為?

羅明忠：梅州的人文底蘊(yùn)深厚，山綠水美人好，也是勞動(dòng)力輸出大市，是廣東省少數(shù)常住人口遠(yuǎn)小于戶籍人口的市。在大量勞動(dòng)力外出務(wù)工的同時(shí)，梅州自身也面臨企業(yè)招工難的困境。究其原因，主要是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人文歷史因素的雙重制約。一方面，總體而言，梅州的產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)落后，第一產(chǎn)業(yè)在梅州還占有非常重要的地位，而且，梅州屬于“一核一帶一區(qū)”中的北部生態(tài)區(qū)，能夠提供的就業(yè)崗位與勞動(dòng)者的期望存在較大差距，尤其是在薪酬待遇和工作環(huán)境等方面，還有較大差距。另一方面，受傳統(tǒng)觀念影響，外出就業(yè)被相當(dāng)部分梅州本地勞動(dòng)力作為首選。

南方日?qǐng)?bào)：您對(duì)梅州打破“企業(yè)招工難、工人就業(yè)難”的矛盾沖突，有哪些建議?

羅明忠：一是不斷推進(jìn)梅州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，做大做強(qiáng)本土優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，提升承載力，創(chuàng)造更多更加體面的就業(yè)崗位，以更多更優(yōu)質(zhì)的就業(yè)崗位吸引更多的勞動(dòng)力加入。二是加大梅州就業(yè)環(huán)境的宣傳，以良好的生態(tài)環(huán)境和營(yíng)商環(huán)境提升梅州魅力，讓更多勞動(dòng)者為梅州所吸引，凝聚發(fā)展新力量。三是加大對(duì)本地勞動(dòng)力的職業(yè)技能培育，不斷提升本地勞動(dòng)力的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。四是加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓更多的本地勞動(dòng)力能夠就近就地實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)，相互促進(jìn)。

南方日?qǐng)?bào)：您認(rèn)為梅州要怎樣做好聚才、引才、育才、選才，釋放人才“虹吸效應(yīng)”，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?

羅明忠：一要堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展吸引人才，為人才提供發(fā)揮才干的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，即事業(yè)吸人，機(jī)會(huì)聚人，讓人才在梅州“有盼頭”;二要弘揚(yáng)梅州客家優(yōu)良文化，給人才以應(yīng)有的尊重，讓人才在梅州干事創(chuàng)業(yè)身心愉悅，讓人才在梅州“有奔頭”。三要識(shí)才善用，用得其所，破除“小圈子”習(xí)俗，倡導(dǎo)包容、開放的理念，海納百川，讓人才在梅州“有想頭”。四要大力宣傳優(yōu)秀典型，用身邊的事例，凝聚更多的人才，讓人才在梅州“有學(xué)頭”。