萬(wàn)科不是活不下去 是尋找第二增長(zhǎng)曲線
9月23日,萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)科”)35周歲生日剛過(guò)去2天,恰是萬(wàn)科喊出“活下去”一年后。2018年,萬(wàn)科不僅活下來(lái)了,且活得比行業(yè)內(nèi)大部分房企都好,公司全年?duì)I收增長(zhǎng)22.55%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)20.39%。今年上半年,萬(wàn)科營(yíng)收繼續(xù)增長(zhǎng)31.47%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)29.79%,依然活得不錯(cuò)。
亮眼的業(yè)績(jī)似乎給了萬(wàn)科董事會(huì)主席郁亮為轉(zhuǎn)型正名的底氣。他在9月23日的媒體交流會(huì)上表示,萬(wàn)科轉(zhuǎn)型并不是活不下去了,而是要尋找第二增長(zhǎng)曲線。為佐證這一點(diǎn),郁亮派出兩位得力干將,由高級(jí)副總裁、南方區(qū)域事業(yè)集團(tuán)首席執(zhí)行官孫嘉介紹萬(wàn)科的舊城改造項(xiàng)目,由高級(jí)副總裁兼物業(yè)事業(yè)部CEO朱保全介紹萬(wàn)科科技轉(zhuǎn)型的成果,并發(fā)布算法平臺(tái)“菩提”。
談及新進(jìn)入的業(yè)務(wù)暫未在報(bào)表上體現(xiàn),郁亮稱,轉(zhuǎn)型不易,對(duì)業(yè)務(wù)是否成功的判斷不應(yīng)只有財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)。對(duì)萬(wàn)科來(lái)說(shuō),這些業(yè)務(wù)構(gòu)筑了一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),只要每個(gè)部分能在各自的領(lǐng)域里做到最好,萬(wàn)科就能成功。
從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)
“轉(zhuǎn)型并不是行業(yè)活不下去了,而是地產(chǎn)行業(yè)在尋找第二增長(zhǎng)曲線,總體是樂(lè)觀的。”在媒體發(fā)布會(huì)上,郁亮如是說(shuō)。
郁亮表示,很多人認(rèn)為轉(zhuǎn)型意味著做新東西,但萬(wàn)科的轉(zhuǎn)型首先會(huì)從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
據(jù)孫嘉介紹,萬(wàn)科已在廣州成功打造永慶坊,深圳南頭古城的改造也在有序推動(dòng),這類項(xiàng)目將是萬(wàn)科新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
此外,萬(wàn)科還在嘗試以TOD為代表的大型復(fù)雜項(xiàng)目,即軌道上蓋物業(yè),如果該項(xiàng)目有所突破,也將為傳統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)帶來(lái)新的增長(zhǎng)曲線。
另外,據(jù)郁亮透露,公司未來(lái)物業(yè)業(yè)務(wù)將從勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)為科技密集型,將承載各種城市服務(wù)。他還強(qiáng)調(diào),不同意萬(wàn)科物業(yè)以傳統(tǒng)物業(yè)形式上市。
“萬(wàn)科物業(yè)以城市物業(yè)運(yùn)營(yíng)商的形式上市才是有價(jià)值的”。郁亮指出。
自2018年提出“活下去”,萬(wàn)科將公司戰(zhàn)略升級(jí)為“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”,繼續(xù)多元化轉(zhuǎn)型探索之路。截至目前,萬(wàn)科已進(jìn)入物流地產(chǎn)、長(zhǎng)租公寓、養(yǎng)老乃至滑雪度假等相關(guān)領(lǐng)域。
郁亮向記者介紹道,目前,萬(wàn)科的物流業(yè)在中國(guó)僅次于全球老大普洛斯,其中冷鏈在4年時(shí)間內(nèi)已經(jīng)做到全國(guó)第一。此外,萬(wàn)科進(jìn)軍長(zhǎng)租公寓,截至目前,公司在集中式長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)份額也是第一。郁亮表示,業(yè)界估計(jì)長(zhǎng)租公寓目前有1萬(wàn)億元市場(chǎng),未來(lái)估計(jì)達(dá)到3萬(wàn)億元左右,市場(chǎng)空間仍然很大。
“市場(chǎng)有需要,萬(wàn)科就去填補(bǔ)空白。”郁亮認(rèn)為,一家公司只要能滿足千家萬(wàn)戶的需求,其業(yè)務(wù)就有價(jià)值,市場(chǎng)就會(huì)給他合理的定價(jià)。近期,貴州茅臺(tái)和海天味業(yè)股價(jià)繼續(xù)上漲,海天味業(yè)的市值已超過(guò)萬(wàn)科,郁亮在發(fā)布會(huì)上對(duì)此表示“服氣”。他表示,萬(wàn)科會(huì)向這種公司學(xué)習(xí),不斷地為滿足人民美好生活的需求而努力。
發(fā)布算法平臺(tái)“菩提”
萬(wàn)科轉(zhuǎn)型的另一個(gè)側(cè)面是擁抱科技。
萬(wàn)科高級(jí)副總裁兼物業(yè)事業(yè)部CEO朱保全在媒體交流會(huì)上表示,未來(lái),每一家公司都是科技公司。萬(wàn)科將全面主動(dòng)擁抱科技變革,構(gòu)建數(shù)字萬(wàn)科,打造不動(dòng)產(chǎn)科技平臺(tái)。
“地產(chǎn)科技的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。”朱保全告訴記者,在人口減少和就職觀念轉(zhuǎn)變的大背景下,人力成本高企成為地產(chǎn)普遍的痛點(diǎn)。但BIM、AI、IOT等技術(shù)日漸成熟,可以結(jié)合實(shí)際場(chǎng)景推動(dòng)地產(chǎn)科技落地應(yīng)用,讓地產(chǎn)行業(yè)朝著精細(xì)化、智能化的方向發(fā)展,也讓降低成本成為可能。
據(jù)朱保全介紹,萬(wàn)科引進(jìn)AI、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算等相關(guān)領(lǐng)域的專家,已建立起科技核心團(tuán)隊(duì)。在媒體發(fā)布會(huì)上,萬(wàn)科科技算法平臺(tái)“菩提”首次發(fā)布,該平臺(tái)已覆蓋智慧建造、智慧工地、智能客服等多個(gè)場(chǎng)景,將給萬(wàn)科帶來(lái)更精細(xì)化的管理、更高的效率和更有保障的產(chǎn)品質(zhì)量,并幫助萬(wàn)科向客戶提供更周到的服務(wù)。他以上海某園區(qū)實(shí)際數(shù)據(jù)為例,在運(yùn)用智慧運(yùn)營(yíng)后,該園區(qū)運(yùn)營(yíng)人員減少40%,路燈能耗減少75%,車庫(kù)能耗減少52%,收入則增加5%,每年直接帶來(lái)近數(shù)百萬(wàn)的成本節(jié)約和效益。
2018年,萬(wàn)科與微軟簽訂戰(zhàn)略合作備忘錄,雙方擬在智慧物流、智慧家居、智慧養(yǎng)老等領(lǐng)域展開合作。同時(shí),萬(wàn)科還投資了美國(guó)一家著名的不動(dòng)產(chǎn)孵化器,通過(guò)它獲得硅谷相關(guān)數(shù)據(jù)。
“接下來(lái)無(wú)論上5G還是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),我覺(jué)得在不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域里面,可能醞釀著一個(gè)非常大的機(jī)會(huì)。”朱保全說(shuō)。
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