在朝陽(yáng)區(qū)西壩河西里社區(qū)，藏著這樣一個(gè)寶藏小院——“陽(yáng)光小院”。黨員匯聚“微力量”，探索自治“微模式”，讓“陽(yáng)光服務(wù)”激發(fā)自治，讓“陽(yáng)光生活”共建共享。

據(jù)了解，西壩河西里社區(qū)24、25號(hào)居民樓緊鄰北三環(huán)，共有178戶。小區(qū)始建于20世紀(jì)80年代，曾面臨院落陳舊、設(shè)施老化、管理不足等普遍問(wèn)題。如今，這個(gè)小院干凈整潔、文明有序，是西壩河西里社區(qū)的標(biāo)桿樓院，被稱為“陽(yáng)光小院”。

如此變化得益于小院黨支部——西壩河西里社區(qū)第五黨支部的引領(lǐng)帶動(dòng)。他們整合黨建資源，發(fā)揮骨干作用，吸納優(yōu)秀人才，成立陽(yáng)光小院志愿服務(wù)隊(duì)。

(資料圖)

一個(gè)小院就是一塊“責(zé)任田”。陽(yáng)光小院志愿服務(wù)隊(duì)依托香河園街道“六微”治理模式、“街統(tǒng)格辦”機(jī)制，結(jié)合小院實(shí)際特點(diǎn)，建立了“六五五”工作法，實(shí)現(xiàn)人在院中行，力在院中聚，難在院中解，情在院中結(jié)。

“六”即組建志愿者單元格委員會(huì)。形成共建共治、治安調(diào)解、公共衛(wèi)生、社會(huì)福利（老齡）、文體教育、物業(yè)管理六個(gè)工作小組，做到分工明確、各司其職，實(shí)現(xiàn)既有分工又有合作，力促小院各項(xiàng)工作有人管、有人理、有人做。

“五”即踐行為民服務(wù)宗旨。開(kāi)展全心為民、熱心助民、悉心便民、愉心樂(lè)民、丹心惠民的“五心”服務(wù)，切實(shí)將為民服務(wù)落到實(shí)處、落到深處。

“五”即制定“五方協(xié)同”工作機(jī)制。小院黨支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，匯聚單元格委員會(huì)、物業(yè)企業(yè)、物業(yè)管理委員會(huì)、小區(qū)居民五方力量，打通社區(qū)治理最后一公里。

陽(yáng)光小院志愿服務(wù)隊(duì)積極探索“黨建+”治理模式，實(shí)現(xiàn)以黨員帶頭建隊(duì)伍、支部協(xié)同聚合力、黨群議事解民憂的自治方式，讓老舊小院變成幸福港灣。

建立“線上+線下”雙向議事，依托居民議事廳平臺(tái)，暢通社情民意反映渠道，健全議事協(xié)商規(guī)則，規(guī)范“集、議、決、督、評(píng)”工作流程，推動(dòng)樓內(nèi)事樓內(nèi)解決。同時(shí)，探索發(fā)展指尖議事，發(fā)揮居民微信群紐帶作用，發(fā)起金點(diǎn)子、征集令、訴求箱等議事活動(dòng)，集合居民建議及實(shí)際需求推進(jìn)微創(chuàng)享，推動(dòng)樓院?jiǎn)栴}自治。

此外，通過(guò)家門微服務(wù)、樓門微自治、網(wǎng)格微創(chuàng)享、小區(qū)微動(dòng)員、社區(qū)微營(yíng)造、全域微更新等方式，聯(lián)動(dòng)調(diào)配多方資源，制定便民服務(wù)菜單，實(shí)現(xiàn)居家式點(diǎn)單，打通主動(dòng)治理的“神經(jīng)末梢”。

至今，小院圍繞“垃圾分類”“居民公約”“鄰里守望互助”“小院惠民工程”等主題開(kāi)展議事協(xié)商20余次，解決居民訴求30件，先后增建小區(qū)停車位26個(gè)，安裝太陽(yáng)能路燈7處、充電樁10處，改造雨污管網(wǎng)10余處，就地化解矛盾糾紛60余件，真正做到為群眾解難事、辦實(shí)事、做好事。