故宮元宵燈會(huì)票務(wù)系統(tǒng)崩潰背后:年游客數(shù)達(dá)1700萬(wàn)人次
2月17日,故宮博物院公告稱(chēng),將于2019年2月19日(正月十五)、2月20日(正月十六)舉辦“紫禁城上元之夜”文化活動(dòng),觀眾可免費(fèi)預(yù)約參加。消息一出,引發(fā)大量觀眾預(yù)約故宮門(mén)票,出現(xiàn)“一票難求”現(xiàn)象。
“搶票”引發(fā)系統(tǒng)崩潰
2月17日下午,《證券日?qǐng)?bào)》記者打開(kāi)故宮博物院門(mén)票預(yù)售系統(tǒng)發(fā)現(xiàn),2月19日元宵節(jié)當(dāng)日晚上門(mén)票余票已經(jīng)為0,而2月20日夜場(chǎng)門(mén)票則在2月18日開(kāi)始預(yù)約。2月17日23時(shí)50分,記者試圖再次登錄故宮博物院門(mén)票預(yù)售系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站已經(jīng)無(wú)法打開(kāi),之后記者多次刷新頁(yè)面,仍無(wú)法打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)。2月18日1時(shí)左右,網(wǎng)頁(yè)已經(jīng)恢復(fù)正常,但2月20日夜場(chǎng)三場(chǎng)參觀時(shí)間門(mén)票余票已經(jīng)全部為0。
記者注意到,當(dāng)晚微博、朋友圈等社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,搶票場(chǎng)景堪比春運(yùn),多位網(wǎng)友反映故宮票務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)宕機(jī),甚至有網(wǎng)友表示愿意出2000元買(mǎi)一張?jiān)?jié)當(dāng)晚故宮門(mén)票。不過(guò)也有少數(shù)網(wǎng)友曬圖搶到了門(mén)票。
據(jù)了解,這是故宮博物院建院94年來(lái)首次舉辦“燈會(huì)”,也是紫禁城古建筑群首次在晚間被較大規(guī)模點(diǎn)亮,并首次在晚間免費(fèi)對(duì)預(yù)約公眾開(kāi)放。
此前2月17日,故宮博物院院長(zhǎng)單霽翔在亞布力論壇上給故宮“打廣告”稱(chēng):“兩天后(元宵節(jié)),紫禁城將有史以來(lái)第一次開(kāi)夜場(chǎng)”、“每隔5米一個(gè)紅燈籠,在我們城墻上,300多個(gè)紅燈籠串起一條紅龍,把5個(gè)展館連在一起,我們希望能夠把紫禁城的一些古建筑打亮,舉辦上元節(jié)之夜。歡迎大家到故宮來(lái),清明上河圖、千里江山圖將會(huì)在屋脊上演。”
事實(shí)上,這并不是故宮首次這么火爆。今年春節(jié)期間,故宮推出“紫禁城里過(guò)大年”活動(dòng),引發(fā)大量游客和市民前往故宮參觀,門(mén)票早早一售而空;前幾日北京降雪,有游客告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者,本來(lái)打算前往故宮看雪,但門(mén)票已經(jīng)售完,而不得不轉(zhuǎn)向天壇公園。
單霽翔在亞布力論壇上透露,2018年故宮的游客數(shù)量達(dá)到1700萬(wàn)人次。而資料顯示,2010年,故宮游客數(shù)量為1200萬(wàn)人次,門(mén)票收入5億元,2016年故宮游客數(shù)量增至1600萬(wàn)人次,門(mén)票收入6.5億元。
為什么故宮越來(lái)越火了?北京聯(lián)合大學(xué)旅游學(xué)院副院長(zhǎng)張凌云對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者分析稱(chēng),故宮作為明清兩代皇宮其具有的歷時(shí)文化價(jià)值是獨(dú)一無(wú)二的,目前游客接待人數(shù)在北京市排第一。在過(guò)去故宮的功能主要以文物保護(hù)為主,相對(duì)比較保守沉重,離時(shí)尚比較遠(yuǎn)。但近年來(lái)隨著清宮劇的火爆,加之故宮博物院在新院長(zhǎng)的推動(dòng)下,開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品,通過(guò)文創(chuàng)的方式對(duì)外展示故宮形象,同時(shí)利用信息技術(shù),比如取消紙質(zhì)票改為網(wǎng)絡(luò)預(yù)約,故宮變得更加鮮活起來(lái),越來(lái)越迎合90后、00后的需要,離公眾越來(lái)越近。
文創(chuàng)產(chǎn)品“再造一個(gè)故宮”
故宮口紅、故宮膠帶等故宮文創(chuàng)產(chǎn)品一度引爆網(wǎng)絡(luò)。單霽翔在亞布力論壇上透露,故宮博物院的文創(chuàng)產(chǎn)品在2017年收入已達(dá)15億元,其中網(wǎng)絡(luò)上大火的故宮口紅已賣(mài)出90多萬(wàn)套,且供不應(yīng)求。資料顯示,2016年故宮文創(chuàng)銷(xiāo)售額已超過(guò)10億元,2017年底,文創(chuàng)產(chǎn)品突破1萬(wàn)種。
去年12月,“故宮博物院文化創(chuàng)意館”推出6種故宮主題口紅,價(jià)格為199元,引發(fā)網(wǎng)友搶購(gòu)的同時(shí),也引發(fā)了與“故宮淘寶”關(guān)于誰(shuí)才是真正的“故宮原創(chuàng)”的“掐架”。故宮博物院事后回應(yīng)稱(chēng),目前故宮博物院擁有4家文創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)主體,分別是故宮博物院文化創(chuàng)意館、故宮博物院文創(chuàng)旗艦店、故宮商城和故宮淘寶。4家店面向不同人群,產(chǎn)品風(fēng)格各有特色,實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng)。
在北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰看來(lái),故宮近年來(lái)的火爆離不開(kāi)其在文創(chuàng)上的嘗試。“目前故宮在合作、展示、活動(dòng)方面都做得不錯(cuò),是把故宮當(dāng)做一個(gè)綜合的IP來(lái)開(kāi)發(fā)衍生品。下一步需要塑造若干個(gè)子品牌,比如在某些產(chǎn)品系列方面注冊(cè)一些商標(biāo),打造自己的品牌。目前故宮是文化事業(yè)單位,某種意義上來(lái)講,很難作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)屬使用,接下來(lái)需要做品牌,另外需要一些故事,通過(guò)故事進(jìn)一步帶動(dòng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)。”陳少峰對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。
據(jù)單霽翔透露,故宮是差額撥款單位,54%撥款,46%自己掙,故宮博物院的支出需要先申請(qǐng)預(yù)算,撥款后進(jìn)行執(zhí)行,且執(zhí)行率要必須達(dá)到98%。在預(yù)算方面,2018年國(guó)家撥款為11.2億元。
張凌云對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,目前國(guó)家將文化部和旅游部合并在一起,實(shí)際上故宮是“文化+旅游”最好的案例,在文化保護(hù)中利用開(kāi)發(fā),在旅游利用中保護(hù)傳統(tǒng)文化。未來(lái)北京故宮在文創(chuàng)方面的潛力巨大,完全可以通過(guò)文創(chuàng)“再造一個(gè)故宮”,文創(chuàng)收入甚至超過(guò)門(mén)票收入。
不過(guò),在陳少峰看來(lái),故宮文創(chuàng)雖然現(xiàn)在已經(jīng)做得不錯(cuò),但如果進(jìn)一步推動(dòng)會(huì)更好。他認(rèn)為,目前故宮內(nèi)部在管理上有一點(diǎn)“多頭合作”,不同部門(mén)在做相同的事情,管理上需要強(qiáng)化,形成內(nèi)部統(tǒng)一規(guī)范管理和利益共同體。未來(lái)如何更好與外界合作,如何解決盜版的問(wèn)題,以及如何做品牌、賺錢(qián)之后如何完善激勵(lì)機(jī)制等,都是需要思考的問(wèn)題。
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