1991年來到深圳打拼的王合球，借技術(shù)積累和人脈，投身深圳的創(chuàng)業(yè)大潮，1996年創(chuàng)立歐陸通。從不到200平米20人的燈具廠，發(fā)展到今天逾3000多員工，去年營收逾13億的企業(yè)。歐陸通對開關(guān)電源的技術(shù)執(zhí)著，讓公司快速成長為行業(yè)龍頭之一。

深圳特區(qū)40周年之際，歐陸通首發(fā)登陸創(chuàng)業(yè)板，成為注冊制改革后首批上市公司之一?；叵雱?chuàng)業(yè)歷程，董事長王合球說“搭上深圳改革開放的快車，跟隨中國科技產(chǎn)業(yè)和市場的進步逐步成長”，歐陸通在快速掌握海外市場脈搏的同時，憑借深圳制造業(yè)完善的上下游配套，實現(xiàn)了企業(yè)的快速響應(yīng)與技術(shù)的不斷更新。

燈具起家

半路轉(zhuǎn)身開關(guān)電源

歐陸通的深圳工廠位于寶安的工業(yè)區(qū)內(nèi)，多年的技術(shù)研發(fā)工作，讓眼前氣質(zhì)儒雅的王合球，透著工程師式的嚴謹。歐陸通專業(yè)從事開關(guān)電源產(chǎn)品的研制與銷售，主要產(chǎn)品包括電源適配器和服務(wù)器電源等，是智能安防、智能音響等新型數(shù)字產(chǎn)品電源的知名品牌、重要供應(yīng)商。但在24年前成立之初，公司的主業(yè)卻是燈具。

湖北黃岡，農(nóng)村出身的王合球大學畢業(yè)后，分配到南京一家國企工作。“我最初在西北電訊工程學院學的就是集成電路半導體，畢業(yè)進入國企工作五年后，業(yè)務(wù)方向轉(zhuǎn)為變壓器和開關(guān)電源，積累了跨行業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗。”1996年，王合球在深圳下海創(chuàng)業(yè)，生產(chǎn)的外貿(mào)燈具主要出口德國。“當時我外語好，也懂技術(shù)，很快獲得國外客戶的信賴。”公司成立的時候只有200平米的廠房，20人就開工接單生產(chǎn)。

從燈具起步，隨后到太陽能燈，LED燈陸續(xù)投產(chǎn)，迅速發(fā)展起來的歐陸通以貼牌代工為主，但原材料掌握在海外企業(yè)手中，很快發(fā)展遇到瓶頸。創(chuàng)業(yè)不久，海外太陽能硅片供應(yīng)鏈突然中斷，歐陸通陷入前所未有的被動局面。公司改行做過鹵素燈具，但國內(nèi)同行眾多，競爭無序而激烈。期間又遇上1997年金融風暴，企業(yè)經(jīng)營非常困難。

有著集成電路和變壓器技術(shù)基礎(chǔ)，生產(chǎn)過燈具變壓器的歐陸通，將目光轉(zhuǎn)向了電源適配器。2004年全球興起IT熱，信息產(chǎn)業(yè)興起，不光智能手機，還有電腦、打印機、路由器等設(shè)備需求將會大爆發(fā)，這是歐陸通未來的方向。2004年，歐陸通成立專項事業(yè)部，轉(zhuǎn)型生產(chǎn)電源適配器。

除了IT熱潮外，當年還有一個市場機遇。2004年，美國加州在大力推行新的能效標準，這對設(shè)備電源標準提出新要求。面對行業(yè)龍頭的臺資企業(yè)，歐陸通在電源適配器領(lǐng)域還是“小學生”，但美國力推能源法案和新能效標準，這一機遇讓歐陸通和其他臺資競爭對手又處在同一起跑線。

16年電源行業(yè)深耕

鑄成行業(yè)龍頭

“跟著深圳改革開放的快車往前進。”讓歐陸通發(fā)展走上快車道。

“由于我們技術(shù)開發(fā)進度快，快速響應(yīng)了美國新能效標準的要求，相比競爭對手更早推出符合標準的產(chǎn)品，首先獲得了西部數(shù)字(WD)的訂單，迅速抓住了美國市場。”王合球總結(jié)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗時不忘感恩深圳的營商環(huán)境。歐陸通位處深圳，本地有大量針對海外的代工企業(yè)，能夠迅速獲得最新的海外市場消息，為歐陸通定制化的設(shè)計電源新產(chǎn)品提供了便利。2004年到2005年，一年時間，歐陸通就完成了系列化的產(chǎn)品設(shè)計及安全認證，迅速打開了美國市場，音箱電源、數(shù)碼相框電源等產(chǎn)品訂單陸續(xù)到來。

在此之后，歐陸通的產(chǎn)品又相繼進入辦公電子領(lǐng)域、網(wǎng)絡(luò)通信領(lǐng)域，網(wǎng)通產(chǎn)品對抗雷擊有高要求;再后來進入安防電源行業(yè)，安防監(jiān)控設(shè)備電源突破了三倍電流起動技術(shù)。音箱電源產(chǎn)品對高保真要求很高，公司產(chǎn)品又順利突破了技術(shù)門檻，獲得了哈曼音箱的訂單。技術(shù)升級的歐陸通，2014年又開始開拓數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域設(shè)備電源。

目前，歐陸通的研發(fā)部門200多人，配有芯片、軟件、變壓器的專業(yè)工程師。“沒有5到8年內(nèi)的研發(fā)技術(shù)積累，是無法成長為業(yè)內(nèi)頂尖的技術(shù)人員的。”王合球表示，一個電源適配器的研發(fā)往往需要半年以上，服務(wù)器電源研發(fā)時限更是以年計算。“一份產(chǎn)品安全測試報告，電源適配器就有兩三百頁，服務(wù)器電源更是多到上千頁的報告。”

研發(fā)升級加速國產(chǎn)替代

內(nèi)循環(huán)，國產(chǎn)替代成為時下熱詞。歐陸通的電源適配器產(chǎn)品現(xiàn)已實現(xiàn)供應(yīng)鏈全部國產(chǎn)化，可搭載國產(chǎn)芯片，完全擺脫對國外芯片廠家的依賴;公司服務(wù)器電源產(chǎn)品兼容多種主流品牌技術(shù)平臺及結(jié)構(gòu)，可完全替換國外同類產(chǎn)品。

因為具備了零部件國產(chǎn)化的優(yōu)勢，貿(mào)易戰(zhàn)對歐陸通影響不大，電源適配器產(chǎn)品作為整機的一個部件，很少直接對外出口，一定程度上規(guī)避了風險。此外，2017年歐陸通根據(jù)境外客戶需求，在越南成立了海外制造基地，可滿足境外客戶在當?shù)嘏涮桩a(chǎn)能的需求。疫情下，歐陸通上半年業(yè)務(wù)增長了50%。

作為創(chuàng)業(yè)板注冊制首批上市企業(yè)，歐陸通的首發(fā)募投項目包括研發(fā)中心建設(shè)、贛州電源適配器產(chǎn)線技改項目等。王合球表示，首先要滿足拓展業(yè)務(wù)需求，目前研發(fā)人員經(jīng)常加班，設(shè)備不足人手也不夠，未來公司會在人才集中的地區(qū)增設(shè)更多研發(fā)設(shè)計中心。同時，針對未來的新能源開發(fā)動力電池充電器項目，AI人工智能及邊緣計算設(shè)備的電源需求，歐陸通都需要提前布局和儲備相應(yīng)技術(shù)。