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央企如何在疫情中擔(dān)當(dāng)?中建交通三大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逆勢(shì)增長(zhǎng)

來(lái)源:人民網(wǎng) 時(shí)間:2020-08-18 13:53:35

今年,突如其來(lái)的新冠疫情席卷全球,中央企業(yè)如何在疫情中擔(dān)當(dāng)?中建交通集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中建交通”)用新思路開(kāi)啟了復(fù)工復(fù)產(chǎn)快捷鍵,截至6月底,中建交通集團(tuán)新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額三大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均未受疫情影響,逆勢(shì)增長(zhǎng)。

在受疫情影響的背景下,雖然今年時(shí)間已經(jīng)過(guò)半,中建交通靠三項(xiàng)舉措落地見(jiàn)效,仍然做到了任務(wù)完成量過(guò)半。

舉措一:研判疫情 提高政治站位和管理科學(xué)性

新冠肺炎疫情爆發(fā)后,企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)奏突然被打亂。中建交通黨委認(rèn)真分析疫情特征和趨勢(shì),對(duì)做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)及保障工作進(jìn)行了周密部署。

在此背景下,中建交通集團(tuán)公司黨委要求兩級(jí)班子要切實(shí)承擔(dān)起“關(guān)鍵少數(shù)”的責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé),心無(wú)旁騖抓疫情防控。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)增強(qiáng)政治意識(shí)、提高政治站位、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),當(dāng)好戰(zhàn)疫的排頭兵。

中建交通集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)程先勇要求各單位要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策部署和中建交通集團(tuán)黨組的要求上來(lái),認(rèn)真執(zhí)行《企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施指南》,集團(tuán)所屬子企業(yè)要嚴(yán)格按照各級(jí)政府要求,分區(qū)分級(jí)精準(zhǔn)施策,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,確保聚集性感染事件零發(fā)生。

舉措二:創(chuàng)新思路 用新辦法解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)新困難

中建交通的施工企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)初期面臨著勞力、材料、防疫物資短缺等各種難題。

為解決疫情之下的難題和困難,中建交通轉(zhuǎn)變新思路,采取內(nèi)部物質(zhì)調(diào)度和內(nèi)部消化的辦法,讓新老項(xiàng)目都獲得了新生的機(jī)會(huì)。各地公司還針對(duì)項(xiàng)目人員短缺的問(wèn)題采取了就地招聘和派車(chē)去職工老家接人兩步走策略,有效緩解了企業(yè)用工之急。

疫情期間,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)受影響最大:一方面受疫情影響,一些建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)遲緩;另一方面疫情期間避免人員聚集,企業(yè)無(wú)法對(duì)相關(guān)項(xiàng)目信息進(jìn)行了解和接觸。根據(jù)市場(chǎng)出現(xiàn)的這特殊情況,中建交通山東公司充分利用互聯(lián)網(wǎng)辦公,通過(guò)視頻緊盯項(xiàng)目關(guān)鍵信息,實(shí)現(xiàn)了足不出戶(hù)也能“近距離交流”。

舉措三:堅(jiān)定信心 用行動(dòng)證明“干了才有希望”

持續(xù)的新冠肺炎疫情給企業(yè)帶來(lái)巨大沖擊,如何在危機(jī)中創(chuàng)新機(jī),于變局中開(kāi)新局,是一場(chǎng)巨大的考驗(yàn)。中建交通用結(jié)果證明——不是有希望才干,而是干了才有希望!

疫情期間,中建交通四川公司東莞濱海大道市政工程項(xiàng)目遇到的最大困難是物資供應(yīng)。四川公司黨委了解情況后,在項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了一次“責(zé)任和履約”相關(guān)的專(zhuān)題教育。

只有講責(zé)任才能激發(fā)企業(yè)的潛能。

中建交通四川公司采取內(nèi)部物資調(diào)度支援的方式為項(xiàng)目解了燃眉之急。項(xiàng)目部也迅速成立了以黨員和青年骨干為主的“青年突擊隊(duì)”,24小時(shí)不間斷施工并常態(tài)化;分區(qū)域簽訂“勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)責(zé)任書(shū)”,落實(shí)責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)積極性,推動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)展。

公司

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