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民營(yíng)企業(yè)如何寫(xiě)新發(fā)展格局這份答卷

來(lái)源:中國(guó)青年報(bào) 時(shí)間:2020-10-13 10:35:11

加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,成了我國(guó)各行業(yè)前進(jìn)的方向。

在近日召開(kāi)的第三屆全國(guó)青年企業(yè)家峰會(huì)上,與會(huì)專家和企業(yè)家都在思考形成新發(fā)展格局進(jìn)程中的機(jī)會(huì)與問(wèn)題。

“不要認(rèn)為賣點(diǎn)兒東西、做點(diǎn)兒貿(mào)易就是全球化”

新發(fā)展格局這份答卷,民營(yíng)企業(yè)怎么寫(xiě)?

作為聯(lián)合國(guó)數(shù)字合作高級(jí)別小組聯(lián)合主席、馬云公益基金會(huì)創(chuàng)始人,馬云認(rèn)為,“原來(lái)傳統(tǒng)的工業(yè)時(shí)代全球化正在終結(jié),新的數(shù)字時(shí)代全球化才剛剛開(kāi)始”,這是巨大的機(jī)會(huì),企業(yè)家應(yīng)該要推動(dòng)新一輪的全球化,搭建橋梁,建立更大的溝通。

“數(shù)字化已經(jīng)成為勢(shì)不可擋的一次變革,它是讓企業(yè)能夠活下去的關(guān)鍵。”在馬云看來(lái),不是每家企業(yè)都需要轉(zhuǎn)型,但是每個(gè)企業(yè)都必須升級(jí),“而數(shù)字技術(shù)是每個(gè)企業(yè)都必須要有的一次升級(jí)。”

的確,新冠肺炎疫情的出現(xiàn)讓許多企業(yè)家更加肯定了一個(gè)趨勢(shì):新發(fā)展格局下,企業(yè)和數(shù)字化接軌至關(guān)重要。

疫情初期,福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司的業(yè)績(jī)一度呈斷崖式下降。董事長(zhǎng)周少雄決定從3月份開(kāi)始,全員做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,僅3個(gè)月,公司微信小程序平臺(tái)上就賣出了7000萬(wàn)件衣服。

晉江企業(yè)堅(jiān)守實(shí)業(yè),但并不保守。鴻星爾克實(shí)業(yè)有限公司這幾年一直通過(guò)線上銷售數(shù)據(jù)來(lái)逆向推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)和數(shù)字化改造,更好地適應(yīng)消費(fèi)者需求。許多人以為服裝行業(yè)就是傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)加工制作,但在數(shù)字化時(shí)代,情況完全變了。

“我們雖然沒(méi)有一些高精尖技術(shù)兩頭在外的困惑,但短板還是有的。”鴻星爾克實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)吳榮照表示,現(xiàn)在工廠生產(chǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,但在智能化、物聯(lián)網(wǎng)上還有很大的進(jìn)步空間,“要打造科技新國(guó)貨。”

消費(fèi)升級(jí)的需求在鞋服行業(yè)等快消品領(lǐng)域十分迫切,周少雄感覺(jué)七匹狼的目標(biāo)不只是做好一個(gè)服裝品牌,而是要做一家時(shí)尚企業(yè),“現(xiàn)在許多人不缺衣服,他們更強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品有文化概念”。

近年來(lái),以國(guó)潮為主題的服裝成為一種新時(shí)尚,國(guó)內(nèi)許多知名企業(yè)都在把品牌和傳統(tǒng)文化相結(jié)合。

國(guó)潮風(fēng)刮起來(lái)了,但能否影響全世界?周少雄認(rèn)為,在新發(fā)展格局下,企業(yè)的創(chuàng)新不僅要滿足國(guó)內(nèi)的消費(fèi)升級(jí),同樣要思考如何在全球產(chǎn)業(yè)鏈中擁有更多的時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)。在紡織領(lǐng)域,我國(guó)是消費(fèi)大國(guó)、生產(chǎn)大國(guó),但在時(shí)尚上還缺少話語(yǔ)權(quán)。

周少雄希望服裝領(lǐng)域也能像我國(guó)5G領(lǐng)域一樣,在國(guó)際上不再“跟隨”,而是“引領(lǐng)”。但這要求企業(yè)具備國(guó)際化視野,“用全球語(yǔ)言講好時(shí)尚故事,對(duì)我們提出了很大的挑戰(zhàn)”。

在復(fù)星國(guó)際董事長(zhǎng)、復(fù)星聯(lián)合創(chuàng)始人郭廣昌看來(lái),無(wú)論是內(nèi)循環(huán)還是外循環(huán),青年企業(yè)家必須要有全球視野,用全球化的眼光去思考企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。

“不要認(rèn)為賣點(diǎn)兒東西到全世界、做點(diǎn)兒貿(mào)易就是全球化。”馬云強(qiáng)調(diào),依靠科技提升供應(yīng)鏈效率,為當(dāng)?shù)貒?guó)家創(chuàng)造就業(yè),創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值,這樣的企業(yè)才是真正具備全球化的能力。

產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)力戒盲目擴(kuò)張

新發(fā)展格局之下,“創(chuàng)新”已成全社會(huì)共識(shí)。

復(fù)旦大學(xué)特聘教授、重慶市原市長(zhǎng)黃奇帆認(rèn)為,創(chuàng)新鏈條有三個(gè)環(huán)節(jié),即“從無(wú)到有”“從科學(xué)到技術(shù)的轉(zhuǎn)化創(chuàng)新”和“從技術(shù)到產(chǎn)品”,這三個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)程如果用數(shù)字來(lái)理解,是“從0到1”“從1到100”“從100到100萬(wàn)”。

目前這三個(gè)環(huán)節(jié)各有“病癥”:“從0到1”的階段投入不足,“從1到100”的階段產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化效率不高,“從100到100萬(wàn)”的階段實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品商品化、市場(chǎng)化和資本化仍有不少障礙。

“要鼓勵(lì)包括民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)的社會(huì)各界加大對(duì)基礎(chǔ)研究的投入,發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì),集中資源和力量。”黃奇帆指出,疫情背景下,全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)將是必然結(jié)果。

具體表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈將向垂直整合、更多元化、更具韌性的集群化方向發(fā)展,形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈集群,“這種產(chǎn)業(yè)鏈集群化發(fā)展不僅可以使產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游企業(yè)之間的資源要素實(shí)現(xiàn)有機(jī)整合,還能通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈條上生產(chǎn)技術(shù)和工藝的良性競(jìng)爭(zhēng),推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新,促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)的壽命周期,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)能級(jí)的快速躍升。”

因此,民營(yíng)企業(yè)要抓住機(jī)會(huì)進(jìn)一步“補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈擴(kuò)鏈”。“針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈暴露出的一些缺位、短板問(wèn)題,逐一梳理、精準(zhǔn)施策,著力打通堵點(diǎn)、暢通痛點(diǎn)、補(bǔ)上斷點(diǎn)。”可以深化開(kāi)展上下游、企業(yè)間的合作,形成產(chǎn)業(yè)聚合優(yōu)勢(shì)。

但切記不可盲目擴(kuò)張,“在補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈擴(kuò)鏈的過(guò)程中,要力戒盲目擴(kuò)張、高負(fù)債率的擴(kuò)張,包括房地產(chǎn)在內(nèi)的產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)的擴(kuò)張。”黃奇帆指出,企業(yè)要認(rèn)清自身的薄弱環(huán)節(jié),抓緊時(shí)間和時(shí)機(jī)補(bǔ)齊短板,特別是要解決好企業(yè)負(fù)債過(guò)高的問(wèn)題。

他特別看重企業(yè)凈資產(chǎn)的變化,并將其視為衡量一個(gè)城市營(yíng)商環(huán)境好壞的重要指標(biāo),“如果企業(yè)每年的凈資產(chǎn)沒(méi)有滾動(dòng)增加,而是在萎縮,企業(yè)產(chǎn)生利潤(rùn)后沒(méi)有投入再生產(chǎn),原有的存量?jī)糍Y產(chǎn)在變賣,這個(gè)地方的內(nèi)循環(huán)動(dòng)力就會(huì)逐漸喪失。”

黃奇帆建議,要把沒(méi)有任何前途的、過(guò)剩的企業(yè)關(guān)掉,積極調(diào)整融資結(jié)構(gòu),通過(guò)IPO上市、收購(gòu)兼并、資產(chǎn)重組等方式,增加股權(quán)融資、減少債權(quán)融資,確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

同時(shí),他還建議民營(yíng)企業(yè)積極借力新基建,以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)延伸、轉(zhuǎn)型、升級(jí),不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值,繼而形成增長(zhǎng)新動(dòng)力,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量快速發(fā)展。

公司

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