信息技術(shù)的“加持”下，生產(chǎn)理念正在顛覆、制造模式大不相同。隨著新制造浪潮興起，改變無處不在。

當互聯(lián)網(wǎng)平臺向全制造領(lǐng)域滲透，當制造“新勢力”加速成長，產(chǎn)業(yè)格局會變嗎?新機遇如何把握?

老品牌遇上新平臺，格局會變嗎?

推出智能SUV G3i，配置自動駕駛輔助和全場景自動泊車，提出面向車主的免費加電計劃……2020北京車展上，小鵬汽車帶來的智能出行方案引發(fā)關(guān)注。

數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能出行是汽車產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵性變革，也是未來發(fā)展的戰(zhàn)略高地。在這個“新賽道”，造車“新勢力”加速崛起，逐步呈現(xiàn)出與傳統(tǒng)品牌平分秋色的態(tài)勢。

改變的不僅是汽車。當阿里推出“犀牛智造”平臺進入服裝領(lǐng)域，嚴選、必要、蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集成優(yōu)質(zhì)工廠實現(xiàn)“C2M”……新平臺“對壘”老品牌，讓一直以來的“采買、生產(chǎn)、營銷”模式掀起波瀾。

“制造新生代與傳統(tǒng)品牌在模式與路徑上各不相同。”國家信息中心首席信息師張新紅認為，通過社交貼近用戶、以生態(tài)集成制造的新平臺，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)大幅縮短，對市場反應更加敏捷，制造邊界也逐步拓展。

新平臺會“顛覆”老品牌嗎?未來的制造格局將是怎樣?

“與其說競爭，不如將其看作合作與共贏。”中國服裝協(xié)會會長陳大鵬認為，消費升級帶來需求的多元化、個性化，內(nèi)在更加柔性、外在更加協(xié)同的生產(chǎn)方式是大勢所趨。品牌要借助平臺力量積極上云，平臺也要依靠品牌長期積累的產(chǎn)業(yè)鏈和研發(fā)制造優(yōu)勢。

平臺與制造企業(yè)進行供應鏈合作，品牌加大對數(shù)據(jù)的標注和運用……融合發(fā)展的實踐正在展開，更加開放的商業(yè)模式逐步形成。

工信部數(shù)據(jù)顯示，截至今年6月，全國工業(yè)電子商務普及率達到63%，制造業(yè)重點行業(yè)骨干企業(yè)雙創(chuàng)平臺普及率超過84.2%。

“新制造是把商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)接通，不但接通，而且讓它們沒有區(qū)別。”中國企業(yè)聯(lián)合會特約研究員胡麒牧認為，讓互聯(lián)網(wǎng)思維深入到每道工序和環(huán)節(jié)，提升企業(yè)數(shù)字化生存能力，推動形成品牌向上的力量，“這將是新的制造格局”。

新技術(shù)與新服務，機遇怎樣把握?

變局之下，唯有跟上步伐，方能把握機遇。深耕技術(shù)、拓展服務，成為新階段企業(yè)競逐市場的“利器”。

操控臺進行智能導引、光學追蹤精準定位、機械臂輔助將螺釘準確植入……在北京天智航公司的展廳內(nèi)，記者看到了骨科手術(shù)機器人在精準醫(yī)療中發(fā)揮的作用。

骨科手術(shù)對精度要求極高，手術(shù)機器人的輔助不僅可以提高準確率、縮短手術(shù)時間，更能實現(xiàn)醫(yī)療資源下沉。天智航總經(jīng)理徐進告訴記者，截至8月，企業(yè)研發(fā)的骨科手術(shù)機器人已在全國80余家醫(yī)療機構(gòu)完成8000余例手術(shù)。

技術(shù)延伸了制造的價值，是擁有市場的先決條件。當前，很多產(chǎn)業(yè)都面臨“數(shù)字變局”，跟上智能化浪潮，不僅意味著補齊短板，更是在“新賽道”上贏得先機。

開展新服務也是很多企業(yè)的選擇。

剛落幕的天壇國際腦血管病會議2020上，北京安德醫(yī)智發(fā)布的顱內(nèi)動脈瘤輔助診斷系統(tǒng)借助人工智能技術(shù)，將腦動脈瘤診斷準確率大幅提升。“下一步將與北京天壇醫(yī)院合作進行驗證和臨床，并將人工智能服務向更多醫(yī)院延伸。”安德醫(yī)智董事長梁偉民說。

工程裝備企業(yè)通過大數(shù)據(jù)監(jiān)測實現(xiàn)對工業(yè)品的運維和管理;龍頭制造企業(yè)聚焦供應鏈打造產(chǎn)業(yè)平臺……向服務轉(zhuǎn)型，不僅成為一些制造企業(yè)做大變強的“密碼”，更讓傳統(tǒng)制造業(yè)煥發(fā)出新的光彩。

不久前，工信部等15個部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進一步促進服務型制造發(fā)展的指導意見》，工業(yè)軟件的賦能、賦值、賦智作用凸顯。

“不論新技術(shù)還是新服務，都是價值鏈的延伸。”陳大鵬認為，圍繞于此的創(chuàng)新與變革，將是新階段中國制造的最大機遇。

聚焦還是發(fā)散，價值如何拓展?

平臺造物、用戶定義、粉絲經(jīng)濟……當前，不少新概念興起，企業(yè)怎樣借力升級?聚焦還是發(fā)散，價值如何拓展?

圍繞主業(yè)是不變的道理。“不走神，要專注且持續(xù)。”被問及是否將手術(shù)機器人拓展到其他領(lǐng)域時，天智航總經(jīng)理徐進說，未來很長時間企業(yè)仍將聚焦骨科領(lǐng)域，把技術(shù)不斷升級，把品質(zhì)一點一滴打磨好，要把握住先發(fā)的優(yōu)勢，“因為長期的積累很難被打破”。

專注是根基，發(fā)散是方法，在很多企業(yè)家看來，二者蘊含深刻的哲學道理。

“為專注一個點，往往也需要發(fā)散很多面。”在家紡品牌博洋集團創(chuàng)始人戎巨川看來，企業(yè)深耕產(chǎn)業(yè)鏈、延展做服裝、上云開直播等都是為了適應更加個性化、重品質(zhì)、喜體驗的消費需求，“為了尋求多元化中的專業(yè)化”。

“數(shù)字技術(shù)將在很大程度上推動實現(xiàn)信息、技術(shù)、產(chǎn)能等精準配置與高效對接，是實現(xiàn)大中小企業(yè)融通發(fā)展的‘利器’。”中國信息通信研究院院長劉多說，要借助新技術(shù)把主業(yè)做到更精，也要防止一味逐新而放棄根本，變成“千人一面”。

當前，工信部正在全國范圍內(nèi)組織實施“百萬企業(yè)上云”行動，鼓勵不同行業(yè)探索各具特點的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。下一步，還將支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)開放數(shù)據(jù)，面向中小企業(yè)提供更多數(shù)據(jù)服務。

“企業(yè)務實創(chuàng)新、用好工具方法、堅定路徑方向，必將在新制造格局下贏得主動、掌握先機。”劉多說。