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入主7年跨越發(fā)展 越秀完成對(duì)創(chuàng)興銀行公眾股的收購(gòu)

來源:南方日?qǐng)?bào) 時(shí)間:2021-09-30 14:18:44

9月29日,創(chuàng)興銀行廣州海珠支行在琶洲萬勝?gòu)V場(chǎng)開業(yè)。這是創(chuàng)興銀行繼布局天河、南沙后,深入廣州市場(chǎng)的又一重要戰(zhàn)略舉措。

近年來,創(chuàng)興銀行通過跨境聯(lián)動(dòng),在加快構(gòu)建發(fā)展新格局方面落子頻頻。9月27日,越秀集團(tuán)和創(chuàng)興銀行發(fā)布聯(lián)合公告,宣告越秀集團(tuán)以要約方身份收購(gòu)創(chuàng)興銀行公眾股東持有的全部25.03%股份事宜正式生效。遵照香港聯(lián)交所相關(guān)規(guī)則,創(chuàng)興銀行預(yù)計(jì)于2021年9月30日16時(shí)正式撤銷上市地位。這標(biāo)志著香港銀行業(yè)又一項(xiàng)頗具影響的資本運(yùn)作項(xiàng)目圓滿達(dá)成,越秀集團(tuán)實(shí)現(xiàn)100%控股,創(chuàng)興銀行這家深耕香港70余載的港資銀行成為國(guó)有全資控股的外資銀行。

入主7年跨越發(fā)展

2014年,越秀集團(tuán)收購(gòu)創(chuàng)興銀行75%股權(quán),這是香港32年來首次由非銀行金融機(jī)構(gòu)收購(gòu)香港持牌銀行,也是我國(guó)地方國(guó)企首次并購(gòu)香港銀行,更是改革開放以來廣州最大規(guī)模的境外收購(gòu)兼并案例,廣州首次控股一家可全國(guó)、全球布局的商業(yè)銀行,對(duì)廣州市金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義重大。這也成為地方國(guó)企運(yùn)用國(guó)際化資本運(yùn)營(yíng)手段成功“走出去”的典型案例,在國(guó)際資本市場(chǎng)引起了較大反響。

此后的7年間,創(chuàng)興銀行取得了亮眼的成績(jī)。

從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來看,創(chuàng)興銀行2020年總資產(chǎn)2329億港元,是2013年收購(gòu)前的2.7倍,2020年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入38.1億港元,是收購(gòu)前的2.7倍;凈利潤(rùn)14.80億港元,是收購(gòu)前的2.6倍。因香港業(yè)務(wù)受新冠肺炎疫情等因素沖擊,創(chuàng)興銀行2020年的營(yíng)業(yè)收入及凈利潤(rùn)出現(xiàn)了一定幅度下滑,若以疫情前2019年底的業(yè)績(jī)來看,創(chuàng)興銀行自收購(gòu)后持續(xù)保持健康快速增長(zhǎng),2019年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入40.2億港元,是收購(gòu)前的2.8倍;凈利潤(rùn)19億港元,是收購(gòu)前的3.4倍。

從市場(chǎng)認(rèn)可度來看,在英國(guó)《銀行家》全球銀行排名中,創(chuàng)興銀行從2013年的722位上升到2020年的381位,不斷刷新在全球銀行500強(qiáng)的位置。

在規(guī)模、盈利及市場(chǎng)影響保持快速增長(zhǎng)的同時(shí),創(chuàng)興銀行堅(jiān)持穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和有效的風(fēng)控機(jī)制,資產(chǎn)質(zhì)量一直保持良好,不良貸款率持續(xù)保持低位,2020年底僅為0.65%,優(yōu)于香港行業(yè)平均水平。良好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)和高質(zhì)量的發(fā)展,也使得創(chuàng)興銀行獲得評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。公開數(shù)據(jù)顯示,創(chuàng)興銀行獲得了權(quán)威機(jī)構(gòu)穆迪Baa1、惠譽(yù)BBB、中國(guó)聯(lián)合資信AAA的評(píng)級(jí),均為投資級(jí)。

經(jīng)過7年的發(fā)展,創(chuàng)興銀行已成功由一家傳統(tǒng)家族式銀行轉(zhuǎn)變?yōu)橐患艺w實(shí)力跨越增長(zhǎng)、跨境特色持續(xù)凸顯、內(nèi)地格局快速成形、經(jīng)營(yíng)管理不斷優(yōu)化的現(xiàn)代商業(yè)銀行。

突破限制釋放空間

2014年收購(gòu)之時(shí),不同于此前多個(gè)收購(gòu)即退市的銀行并購(gòu)案例,越秀集團(tuán)創(chuàng)造性地使用部分要約收購(gòu)方式,最終持股75%,保留了創(chuàng)興銀行的上市地位。但香港資本市場(chǎng)對(duì)銀行業(yè)的估值在過去幾年里發(fā)生了顯著變化,除招商銀行與恒生銀行外,其余各家上市銀行的市凈率均低于1倍,其中大部分甚至徘徊在0.5倍以下,銀行業(yè)在資本市場(chǎng)渠道的股權(quán)融資空間大幅萎縮。但相比之下,因監(jiān)管對(duì)資本充足率的要求日趨嚴(yán)格,香港銀行業(yè)平均資本充足率在7年中從15.9%上升至20.7%,大型成熟銀行已經(jīng)進(jìn)入自我滾動(dòng)、內(nèi)生循環(huán)、穩(wěn)健增長(zhǎng)的階段,對(duì)補(bǔ)充資本金的需求沒有那么迫切,但對(duì)正滿懷雄心壯志,處于成長(zhǎng)期與機(jī)遇期的創(chuàng)興銀行而言,對(duì)資本的需求度從未停止。

倘若通過供股方式補(bǔ)充資本需求,將加速股價(jià)的下跌,特別是在目前香港銀行業(yè)整體估值中樞大幅低于凈資產(chǎn)的現(xiàn)狀下,股價(jià)加速下跌將進(jìn)一步壓縮未來的資本補(bǔ)充空間;倘若通過引入戰(zhàn)投方式補(bǔ)充資本需求,目前銀行股價(jià)低于凈資產(chǎn)的情況下,面臨著國(guó)有資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn);倘若越秀集團(tuán)作為大股東進(jìn)行單一注資,將導(dǎo)致公眾股東持股比例不足25%,創(chuàng)興銀行亦面臨公眾股東占比過小以及上市地位不保的風(fēng)險(xiǎn)。所以盡管躊躇滿志,但創(chuàng)興銀行日趨凸顯的資本金補(bǔ)充難解之題,已然成了大股東的“七年之癢”。

越秀集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“保留上市地位是一個(gè)沒有風(fēng)險(xiǎn)的選項(xiàng),如果安于現(xiàn)狀甘于平淡,滿足于創(chuàng)興銀行已有的靚麗經(jīng)營(yíng)成績(jī),大可就這樣等下去。但我們等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感,促使我們?cè)谏钏际鞈]后,作出此決策。”

市場(chǎng)不等人、發(fā)展機(jī)遇更不等人,因勢(shì)利導(dǎo),越秀集團(tuán)將創(chuàng)興銀行公眾股份進(jìn)行收購(gòu),成為單一股東以便后續(xù)的資本注入,事實(shí)上是打開目前僵局、獲得再次騰飛空間的一招妙手,是破解當(dāng)前發(fā)展難題的最佳答案。

志存高遠(yuǎn)穩(wěn)中求進(jìn)

早在2014年完成收購(gòu)后,越秀集團(tuán)作為大股東,聘請(qǐng)了波士頓咨詢協(xié)助創(chuàng)興銀行制定了發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,確定戰(zhàn)略愿景為“打造跨境特色的綜合性商業(yè)銀行”。近幾年來,創(chuàng)興銀行立足穗港,聚焦廣東,布局全國(guó),建立跨境業(yè)務(wù)特色和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),先后在廣州、深圳、上海設(shè)立分行,在廣州、深圳、佛山、珠海、東莞設(shè)立支行,在境內(nèi)分支機(jī)構(gòu)達(dá)11家,基本完成了粵港澳大灣區(qū)重要城市覆蓋與輻射,并延伸至長(zhǎng)三角。創(chuàng)興銀行也在積極推動(dòng)設(shè)立北京分行,其開業(yè)后,將使創(chuàng)興銀行實(shí)現(xiàn)大灣區(qū)、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海三大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的全布局,北上廣深四大一線城市的全覆蓋,全國(guó)性發(fā)展格局再次提升。

當(dāng)前,粵港澳大灣區(qū)、深圳先行示范區(qū)“雙區(qū)驅(qū)動(dòng)”的重大歷史機(jī)遇難得。在穩(wěn)固發(fā)展香港業(yè)務(wù)的同時(shí),創(chuàng)興銀行瞄準(zhǔn)的正是廣闊的內(nèi)地市場(chǎng)及獨(dú)特的跨境聯(lián)動(dòng)協(xié)同特色。擺脫資本補(bǔ)充難題的掣肘后,創(chuàng)興銀行將在全資控股股東的全力支持下,堅(jiān)持“志存高遠(yuǎn)、穩(wěn)中求進(jìn)”理念,擁抱更廣闊的發(fā)展前景。

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