免费进入B站哔哩哔哩的好处,精精国产XXXX视频在线播放 ,俄罗斯卖CSGO的网站免费进入,体育生爽擼又大又粗的雞巴

您的位置:要聞 > 正文

浙江溫嶺網(wǎng)格治理試行 溫嶺“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格治理”試點(diǎn)的具體做法

來源:農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作指導(dǎo)司 時(shí)間:2020-07-08 14:22:52

溫嶺市位于浙江東南沿海,轄11個(gè)鎮(zhèn)5個(gè)街道579個(gè)行政村,人口122.1萬,是民主懇談的發(fā)源地。在鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)工作中,溫嶺市堅(jiān)持和強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),在73個(gè)行政村試行“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格治理”工作,通過黨的組織覆蓋和工作覆蓋縱深下沉,推動(dòng)基層治理和為民服務(wù)縱深下沉,推進(jìn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)、全過程加強(qiáng),提升了鄉(xiāng)村治理的精細(xì)化、精準(zhǔn)化水平,增強(qiáng)了廣大群眾的獲得感、幸福感和安全感。

一、開展“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格治理”的現(xiàn)實(shí)考慮

近年來,溫嶺市認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院各項(xiàng)決策和浙江省委、省政府的工作部署,鄉(xiāng)村振興工作有力推進(jìn)。同時(shí)隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,農(nóng)村基層組織的工作基礎(chǔ)發(fā)生深刻變化,鄉(xiāng)村治理面臨著新情況、新挑戰(zhàn),迫切需要加強(qiáng)探索、實(shí)現(xiàn)突破。

(一)新時(shí)代農(nóng)村的新變化,需要調(diào)整優(yōu)化基層黨組織的設(shè)置。當(dāng)前農(nóng)村社會(huì)結(jié)構(gòu)正處于深刻變動(dòng)的時(shí)期,村莊規(guī)模趨于擴(kuò)大,人口流動(dòng)趨于頻繁,就業(yè)方式趨于多樣,特別是2018年溫嶺市全面開展了行政村規(guī)模調(diào)整,860個(gè)行政村減少至579個(gè),村平均人口數(shù)由1237人上升為1774人。在此情況下,黨的領(lǐng)導(dǎo)難以“到底到邊”的問題更加凸顯,而過多過細(xì)的村民小組又難以承載黨組織設(shè)置,導(dǎo)致黨的工作存在盲區(qū)、空白點(diǎn),影響了鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化的推進(jìn),需要將黨的基層組織覆蓋到鄉(xiāng)村治理的方方面面。

(二)新時(shí)期群眾的新訴求,需要推動(dòng)服務(wù)下沉做實(shí)群眾工作。隨著城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的不斷推進(jìn),基層群眾的利益訴求變得更加多元化、復(fù)雜化,如果得不到準(zhǔn)確傳遞和及時(shí)回應(yīng),容易引發(fā)上訪和群體性事件,需要強(qiáng)化基層黨組織的作用發(fā)揮,推動(dòng)社會(huì)治理和服務(wù)重心向基層下移,確保工作力量、惠民政策、服務(wù)資源等通過網(wǎng)格真正下沉、就近服務(wù),從而更加契合基層實(shí)際、貼近群眾需求。

(三)新時(shí)代治理的新要求,需要構(gòu)建共建共治共享的基層治理新格局。黨的十九屆四中全會(huì)提出,要完善群眾參與基層社會(huì)治理的制度化渠道。但在現(xiàn)階段,“干部在干、群眾在看”的狀況還相當(dāng)普遍,多元主體在治理過程中參與意識(shí)不強(qiáng)、參與程度不高,在資源整合方面也存在“借不到力、使不上勁”的問題,需要充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì),整合基層各類組織資源,發(fā)揮基層黨員干部的作用,積極組織群眾、發(fā)動(dòng)群眾就近參與網(wǎng)格治理,形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)的鄉(xiāng)村治理共同體。

二、開展“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格治理”試點(diǎn)的具體做法

開展“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格治理”試點(diǎn)工作,旨在探索建立以“網(wǎng)格”為單元的治理新模式,重構(gòu)并建強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的新時(shí)代鄉(xiāng)村治理體系,不斷夯實(shí)黨在農(nóng)村基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。

(一)合理設(shè)置網(wǎng)格,織密組織體系。一是因地制宜劃分網(wǎng)格。按照“就近就便、規(guī)模適度、有利治理”原則,結(jié)合村莊地域特點(diǎn)、人口數(shù)量、居住集散程度、群眾生產(chǎn)生活習(xí)慣等情況,因地制宜劃分網(wǎng)格區(qū)域,通過整合若干相鄰村民小組或若干樓幢,形成涵蓋70—100戶的網(wǎng)格。目前,全市73個(gè)試點(diǎn)村共劃分網(wǎng)格377個(gè)。二是同步成立網(wǎng)格支部。按照“一網(wǎng)格一黨支部(黨小組)”模式,整合網(wǎng)格內(nèi)的在冊(cè)黨員,建立村黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的網(wǎng)格黨支部或黨小組,由村“兩委”成員擔(dān)任黨支部書記(黨小組組長(zhǎng))兼網(wǎng)格長(zhǎng)。目前,377個(gè)網(wǎng)格共建立黨支部272個(gè),黨小組105個(gè)。三是選優(yōu)配強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量。明確網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員準(zhǔn)入條件,由網(wǎng)格內(nèi)的村干部、黨員、入黨積極分子、村民小組長(zhǎng)、離任村干部等擔(dān)任網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員,每個(gè)團(tuán)隊(duì)約5-9人,制定“網(wǎng)格任務(wù)+成員職責(zé)”兩張清單,形成以黨員干部為主體、各類鄉(xiāng)土人才共同參與的治理新格局。

(二)創(chuàng)新工作機(jī)制,完善運(yùn)行體系。一是實(shí)行聯(lián)戶包干。每名網(wǎng)格員結(jié)對(duì)聯(lián)系若干農(nóng)戶,做到“四必知、四必到”,即“知網(wǎng)格概況、知聯(lián)戶家情、知社情民意、知求助對(duì)象”“群眾有不滿情緒必到、有突發(fā)事件必到、有矛盾糾紛必到、有喜事喪事必到”。二是實(shí)行懇談議事。在村黨群服務(wù)中心或網(wǎng)格員家中建立網(wǎng)格議事廳,每月固定1天為網(wǎng)格議事日,圍繞村級(jí)發(fā)展的重點(diǎn)事、群眾反映的煩心事、村級(jí)治理的公共事,組織村民開展民主懇談,實(shí)現(xiàn)大家的事大家商量著辦。目前,共開展網(wǎng)格懇談246場(chǎng)次。三是實(shí)行辦事代跑。推進(jìn)“最多跑一次”改革向網(wǎng)格延伸,豐富村級(jí)便民服務(wù)中心辦事項(xiàng)目,由網(wǎng)格員進(jìn)行代跑辦理,逐步實(shí)現(xiàn)群眾辦事不用跑。目前,已下沉便民服務(wù)項(xiàng)目119項(xiàng)。

(三)落實(shí)配套措施,做強(qiáng)保障體系。一是建強(qiáng)支部堡壘。深入推進(jìn)以“爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)黨群服務(wù)中心、爭(zhēng)奪黨建先鋒示范旗、打造和合班子美麗村居”為主要內(nèi)容的“爭(zhēng)星奪旗·和美共創(chuàng)”專項(xiàng)行動(dòng),扎實(shí)整轉(zhuǎn)后進(jìn)村黨組織,全面落實(shí)黨員隊(duì)伍“提質(zhì)爭(zhēng)優(yōu)”,打造引領(lǐng)基層治理的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。二是提升團(tuán)隊(duì)能力。依托鎮(zhèn)村黨群服務(wù)中心等平臺(tái),邀請(qǐng)治村名師、調(diào)解能手等,開展黨建工作、糾紛調(diào)解等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),編發(fā)《網(wǎng)格治理工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》,不斷提升網(wǎng)格員專業(yè)化服務(wù)水平。2019年以來,共開展培訓(xùn)53場(chǎng)次,培訓(xùn)網(wǎng)格員5064人次。三是強(qiáng)化評(píng)價(jià)激勵(lì)。開發(fā)網(wǎng)格治理信息化系統(tǒng),實(shí)行服務(wù)積分管理,對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行積分排名,定期開展優(yōu)秀網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員評(píng)比活動(dòng),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員,給予年度評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的非黨網(wǎng)格員,優(yōu)先吸收入黨;對(duì)表現(xiàn)不佳的,采取通報(bào)批評(píng)、調(diào)整離隊(duì)、取消評(píng)先資格等措施,實(shí)現(xiàn)“干好干差不一樣”的正面導(dǎo)向。

三、開展“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格治理”試點(diǎn)的階段性成效

(一)深化了“一切工作到支部”的理念,進(jìn)一步凸顯了黨建引領(lǐng)作用。實(shí)行“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格治理”,打破了單一的農(nóng)村黨組織設(shè)置模式,把黨支部(黨小組)架構(gòu)在一個(gè)個(gè)網(wǎng)格治理單元之上,形成了以“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委—村黨組織--網(wǎng)格黨支部(或黨小組)--黨員聯(lián)系戶”這樣一種一脈相通的組織架構(gòu)體系,使黨的工作重心進(jìn)一步下移,黨的組織力在村級(jí)治理中得到充分體現(xiàn)和全面提升。新河鎮(zhèn)雅雀村黨支部書記曾軍初形象地比喻,現(xiàn)在一個(gè)村就像一張大網(wǎng),網(wǎng)格黨支部就是這張大網(wǎng)上的一個(gè)個(gè)網(wǎng)結(jié),網(wǎng)結(jié)扎得牢,大網(wǎng)才結(jié)實(shí)。

(二)形成了“有事找網(wǎng)格”的習(xí)慣,進(jìn)一步做實(shí)了黨的群眾工作。以往,村民習(xí)慣于大事小事找黨支部書記,客觀上造成了支部書記忙于應(yīng)對(duì)。網(wǎng)格的設(shè)立,既壯大了參與基層服務(wù)的力量,也拉近了與群眾的距離,通過代跑、懇談等舉措,一批群眾反映的操心事、揪心事、煩心事及時(shí)得到解決,初步實(shí)現(xiàn)了“小事不出格、大事不出村”,提升了群眾滿意度。2019年以來,共幫助群眾調(diào)處各類矛盾糾紛1328件、完成代辦事項(xiàng)1.1萬余件。橫峰街道匯川王村在實(shí)施全域改造項(xiàng)目過程中,充分發(fā)揮4個(gè)網(wǎng)格36名網(wǎng)格員的引領(lǐng)引導(dǎo)作用,僅用時(shí)7天就實(shí)現(xiàn)同意改造簽約率99.3%。

(三)落實(shí)了“民有所呼我有所應(yīng)”的要求,進(jìn)一步健全了快速響應(yīng)機(jī)制。農(nóng)村治理中突發(fā)性、群體性、應(yīng)急性事情多,網(wǎng)格黨支部(黨小組)就如“移動(dòng)探頭”“微型服務(wù)站”,能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)處置各類問題隱患。同時(shí),借助網(wǎng)格微信群、網(wǎng)格熱線電話,打造了網(wǎng)格“五分鐘服務(wù)圈”。在抗擊超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“利奇馬”中,全市2574名網(wǎng)格員“聞風(fēng)而動(dòng)”,走訪群眾18000多戶,轉(zhuǎn)移群眾400多人,實(shí)現(xiàn)了“零傷亡”。

(四)強(qiáng)化了“擰成一股繩”的合力,進(jìn)一步助推了鄉(xiāng)村振興工作。網(wǎng)格治理通過黨員帶頭,采取“聽群眾說、向群眾講、帶群眾干”工作法,組織發(fā)動(dòng)群眾推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、淳化良好鄉(xiāng)風(fēng),加快推進(jìn)了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地生根。石塘鎮(zhèn)里箬村充分發(fā)揮網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)作用,推動(dòng)環(huán)境整治、垃圾分類、鄉(xiāng)風(fēng)文明等落地見效,成功創(chuàng)建了省特色精品村。目前,73個(gè)試點(diǎn)村中,共創(chuàng)建省級(jí)特色精品村14個(gè)。

公司

綠田機(jī)械股份有限公司(簡(jiǎn)稱綠田機(jī)械)將于2021年3月18日首發(fā)上會(huì)。綠田機(jī)械擬在上交所主板上市,本次公開發(fā)行股份數(shù)量不超過2200萬股,占發(fā)

詳細(xì)>>

11月6日,國(guó)際數(shù)據(jù)公司(IDC)手機(jī)季度跟蹤報(bào)告顯示,2020年第三季度中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量約8480萬臺(tái),同比下滑14 3%。出貨量前五的品牌分

詳細(xì)>>

突如其來的疫情黑天鵝,讓中國(guó)零售行業(yè)整體遇冷,增長(zhǎng)一度陷入停滯。對(duì)于業(yè)務(wù)模式主要面向線下門店的內(nèi)衣企業(yè)來說,更是遭遇了前所未有的危

詳細(xì)>>

2020年上市公司半年報(bào)披露已結(jié)束,然而,神州數(shù)碼今年上半年的業(yè)績(jī)并不理想,營(yíng)收凈利雙雙下滑。并且近日公司發(fā)布公告稱,10大董事、高管擬

詳細(xì)>>

8月28日,兌吧發(fā)布了2020年中期業(yè)績(jī)。盡管受疫情及宏觀經(jīng)濟(jì)影響,其廣告收入有所下滑同時(shí)導(dǎo)致經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)亦由盈轉(zhuǎn)虧,但是其SaaS業(yè)務(wù)表現(xiàn)

詳細(xì)>>

27日晚間,申通快遞發(fā)布2020年半年報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,上半年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入92 58億元,同比下降6 21%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)7067

詳細(xì)>>