1、可口可樂(lè)和百事可樂(lè)相比,可口可樂(lè)相對(duì)含糖量低,含炭酸氣體量高,百事含糖量高,沒(méi)氣的時(shí)候喝著像紅糖水，口味稍有差別，有測(cè)試表明更多的人更加喜歡百事的味道。

2、最大的區(qū)別恐怕在品牌訴求的價(jià)值觀念上，可口可樂(lè)自表為“真正的可樂(lè)”，而百事可樂(lè)自表為“年輕人的可樂(lè)”。

(資料圖片僅供參考)

3、拓展資料：百事可樂(lè)公司聘請(qǐng)羅杰·恩里克擔(dān)任總裁，他一上任就把目光盯在了廣告上。

4、對(duì)軟飲料而言，百事可樂(lè)和可口可樂(lè)的產(chǎn)品味覺(jué)很難分清孰優(yōu)孰劣，因此，焦點(diǎn)便在塑造商品的性格的廣告（也就是品牌和企業(yè)文化）上了。

5、百事可樂(lè)通過(guò)廣告語(yǔ)傳達(dá)"百事可樂(lè)，新一代的選擇"。

6、在與可口可樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng)中，百事可樂(lè)終于找到了突破口。

7、首先是準(zhǔn)確定位從年輕人身上發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)，把自己定位為新生代的可樂(lè)；并且選擇合適的品牌代言人，邀請(qǐng)新生代喜歡的超級(jí)巨星作為自己的品牌代言人，把品牌人格化形象，通過(guò)新一代年輕人的偶像情節(jié)開(kāi)始了文化的改造。

8、圍繞這一主題，百事可樂(lè)的合作伙伴BBDO為百事創(chuàng)作了許多極富想象力的電視廣告，如“鯊魚(yú)”、“太空船”等等，這些廣告，針對(duì)二戰(zhàn)后高峰期出生的美國(guó)青年，倡導(dǎo)“新鮮刺激 獨(dú)樹(shù)一幟”，獨(dú)特的消費(fèi)品鮮明地和老一代劃清界限的叛逆心理，提出“新一代”的消費(fèi)品味及生活方式。

9、結(jié)果使百事可樂(lè)的銷售量扶搖直上。

10、資料來(lái)源：百度百科：百事可樂(lè)公司。

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